让我们考虑一下俄罗斯公司使用它们的三个有效案例。 Mebel碳纤维外壳 任务： 处理应用程序、进行交易和管理生产流程的自动化。 简化与客户和金融服务的互动。 电话和支付系统集成，方便员工。 解决方案： 1 营销。自动化有助于管理客户、邮件并跟踪客户活动。 线索。处理来自不同渠道（网站、社交网络、即时通讯工具）的客户请求。经理记录客户需求，形成商业提案并确定潜在客户以转化为交易。
B2C 交易。从发送 CP 到将订单转化的。借助隧道和机器人，可以 巴西 whatsapp 号码数据库 最大限度地减少手动操作。 2 为了实现生产自动化，每个阶段都引入了状态：设计、CNC、喷漆。任务会自动分配给员工，从而加快流程。当客户的订单准备就绪时，实时通知会通知经理。 3 集成： 电话（扎达玛）。已建立呼叫分配系统和呼叫录音。 Robokassa 和 CRM 支付。经理可以从系统发送付款链接、记录付款并自动生成报告。
结果： 申请处理时间减少 30%。 提高生产过程的透明度。 简化金融交易和支付控制。 建筑公司有限责任公司“运营公司”案例 任务链和最终设置： 1 销售自动化和 CRM 已建立直接采购和竞争性交易的销售渠道。已创建自动化业务流程： 计算和验证阶段的自动任务，包括清单和负责人的分配。 用于在部门（包括招标部门）之间传输交易的隧道。 2 任务和项目。 任务模块已成为关键的管理工具： 日常工作和错误减少了，决策的透明度和速度也提高了。