基于位置的服务 – GFK
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来自 GfK 的 Barbara Schouten 演示
Telegraaf：2 名拥有超本地化平台的试点
Telegraaf Mediagroep Nederland的 Local Online 项目 于 1 月 1 日启动，Bart Brouwers 担任主编。在跨媒体咖啡馆，他以一种引人入胜的方式讲述了他所开始的冒险经历。
布劳沃斯表示，媒体公司正在发生很多变化。过去，传媒公司主要是场所、堡垒。我们在大楼的厚墙后面努力工作，时不时就会交付产品。
巴特布劳尔斯我们曾经从国际到国家、地区到地方的角度思考。现在我们添加一个维度：超本地化。但我们也必须扭转局面，不是从世界转向教会，而是开始从人的角度思考。 “我身上发生了什么”是核心问题。但这也是很多“自我”，有时，更复杂的是，他们的利益也相互重叠。
需要注意的一点是，内容丰富，兴趣成 西班牙赌徒数据库 为一个挑战。 “我们今天作为一家媒体公司的优势在于，我们现在拥有的智能设备（智能手机）不再是那种‘愚蠢’的报纸，它可以准确地知道谁在观看、那个人在哪里以及他或她想要什么。”
布劳沃斯认为，新时代的要点是：
基于位置的信息网络
使用现有的本地活动（Webregio、HC、HDC、Telegraaf、wuz，但也包括外部）
新闻、有用信息和社会驱动的内容
一个国家的穹顶，无尽的分支
用户参与和影响力：UGC和UDC，诀窍是将记者的技能与此联系起来。
所提供的信息永远不会结束（总有人有更多的知识）
商业模式的组合，不排除任何可能性；旧的商业模式必须用新的模式来补充，有时甚至完全取代。
设计、战略制定、内容和技术的开放性
对话带来真实性和生命力
简而言之，这涉及“一切与我的当地相关性具有实质意义的事情”。
然后是竞争，传统出版商面临来自各方的竞争。 Nu.nl、Google、Hyves、kortlink.nl 等。也许作为出版商，您应该更多地考虑协作形式。与你的竞争对手合作，与你的竞争对手进行讨论，这一定是方向。因此，《电讯报》正在与这些各方进行讨论。通过将应用程序添加到您自己的平台，应用程序可以改进，您自己也可以变得更强。
竞争-TMG