凭借此前招聘和管理营销团队的经验，Melissa 采取了“慢慢招聘”的方法，寻找数字营销技能和文化契合度合适的人才。作为面试过程的一部分，她让应聘者完成一项“家庭作业”，通常会提供客户场景，并要求他们提供建议以评估他们的批判性思维能力。
例如，一项作业可能会要求公共关系 (PR) 实习生候选人讨论人工智能 (AI) 如何影响 PR，并提供推广特定客户业务的想法。这项练习有助于 Melissa 了解他们的思维过程以及他们如何应对新的营销挑战。
Melissa 还确保她的职位描述清晰详细。她列出了任务和职责，并提供了他们将要做的工作类型的示例，为潜在的团队成员设定了正确的期望。
营销人员往往经常调动，尤其是好奇心强的人，而这正是 Melissa 喜欢聘用的人。她希望他们最终能继续前进，因此她专注于如何在他们在公司工作期间提高技能。
在新团队成员入职时，Melissa 非常重视培训，以确保每个人都有扎实的营销基础。她经常进行培训课程，录制视频演示，并让团队完成客户项目的案例研究，以确定需要改进的地方。
人工智能探索
好奇如何使用人工智能吗？
我们最新的节目《AI Explored》可能正是您正在寻找的节目。它适合想要了解如何在业务中使用 AI 的营销人员、创作者和企业家。
该节目由 Michael Stelzner 主持，以通俗易懂的术语探索这一令人兴奋的新领域。
打开您最喜欢的播客应用并搜索“AI Explored”。或者点击下面的按钮了解更多信息。
我想了解更多关于人工智能的知识
由于她的团队是远程分布的，Melissa 大量使用Asana等工具进行项目管理，并确保每个人的工作透明化。她还强调活动背后的“原因”，以提供背景信息并帮助团队成员了解如何将这些知识应用于其他客户场景。
保持营销创新的前沿
Melissa 投入大量时间关注主要的营销博客和出版物，了解行业发展动态，从而使她的成功企业始终处于领先地位。“营销就是转型……我们擅长转型，尤其是数字营销，因为情况总是在变化，”她说。
她认为，继互联网、移动技术和社交媒体等“固定时间点”出现之后，人工智能将 喀麦隆 whatsapp 数据 为营销领域的下一个重大颠覆力量。在她看来，人工智能仍处于早期的“沙盒”阶段，但将成为营销机构接受和不接受人工智能的主要区别因素。
Melissa 认为，小型数字营销机构的优势在于其灵活性，能够比大型机构更快地适应和试验新技术和平台。然而，无论规模大小，所有机构都必须紧跟不断变化的数字营销格局。传统营销基本原则仍然适用，但营销人员必须不断采用新策略并调整方法。
指导和辅导其他营销人员
除了经营成功的数字营销机构外，Melissa 还热衷于指导和支持其他营销人员应对当今复杂的环境。她在 Slack 上创建了一个营销治疗社区，营销人员可以在这个安全的空间中交流，讨论挑战、分享见解并相互支持。
该论坛特意限制每个组织只能有一名营销人员，以便成员能够公开讨论他们可能不愿意在自己公司内提出的问题。Melissa 希望这个论坛成为营销人员可以“发泄”、集思广益解决问题并找到灵感的地方，让他们能够成功完成自己的工作，而不会感到精疲力竭。