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组织可以写博客吗？


作为年度主席和博客作者，Ernst-Jan Pfauth被允许表达他对博客对组织的价值的看法。在一次（最终！）不是在讲台后面进行的演讲中，他从博客圈的角度做到了这一点。他表示，构成数字先锋的人们实际上信息过多。他们对华而不实的广告过敏（他们有一个很好的“废话测量仪”），并且会自己查找信息。这种信息超载确保了它们至关重要、有焦点并且需要过滤。

根据 Ernst-Jan 的说法，这个过滤器通常可以是一个人：他们想要一个指南来引导他们浏览所有可用的内容。他们正在寻找真正的向导，某个特定领域的权威。这正是组织中的某人可以扮演的角色。在你的组织 德国赌博数据 中找到一位摇滚明星，他能言善辩，能把负面故事变成积极故事，没有朝九晚五的心态，而且是真实的：这就是座右铭。确保这位摇滚明星不断发表有关特定主题的博客并在那里分享好的信息。通过这个过程（可能需要很长时间），该人成为权威并自动链接到组织（没有广告！）。最终的例子是加里·维纳查克（Gary Vaynerchuk），他成为了葡萄酒领域的在线权威。这是一个鼓舞人心的愿景，观众立即会问，如果成功的话，这个人是否有独立运作并因此离开组织的风险。是的，风险确实存在，但可能可以合法地关闭它，恩斯特-扬的回应稍微不那么严肃。