员服务的透明度和效率
Posted: Thu Jan 23, 2025 4:43 am
波洛克认为，开放意味着每个人都可以免费使用、重复使用和分发。有关这些及更多条件，请访问www.opendefinition.org。数据可以是任何数据：地理、选举、财务、法律等。重要的是它们不能追溯到个人，因此没有患者档案或个人流量数据。
开放数据确保更多人可以思考有用的应用程序。波洛克指出：“处理你的数据最好的办法可能是其他人想到的。”
借助开放数据和正确的工具，被动消费者有可能成为主动用户，他们能够自己找到紧迫问题的答案。波洛克是读/写社会的积极倡导者，在这个社会中，人们处于控制之中：通过开放数据，你可以从字面上理解这一点。
开放数据与城市
Julian Tait参与了在英国曼彻斯特举行的年度艺术和技术节FutureEverything 。他是曼彻斯特开放数据项目的负责人，该项目旨在将大曼彻斯特（250 万居民）尽可能多的数据纳入公共领域。英国为此目的制定了《信息自由法》。这与我们的《公众参与政府法案》 (WOB)相当。这表明，如果您要求某些数据，您最终将收到它。然而，这会导致大海捞针——这可能需要很长时间，而且你会错过它周围的一切，也可能是相关的。
要改变这一点，有一件事至关重要：证明开放数据的必要性。因此，Tait 重点关注曼彻斯特开放数据的 3 个目标群体：
数据用户：黑客、想要改变社会并需要数据来实现这一目标的人
数据管理者和管理员：谁知道有哪些数据、允许哪些数据以及如何访问数据，甚至在政治家知道之前
管理者和政治家：当他们看到公开数据的使用量时，他们通常会变得热情——即使这是在未经许可的情况下进行的
Tait：“社区是开放数据成功的关键。找到用户并询问他们想要什么以及以什么形式。在政府工作的同时刺激需求。考虑一下你的论点，并根据你想说服的人进行调整。” Tait 与政府接触的 4 个重要技巧是：
封闭数据的成本远高于开放数据——开放数据赚钱
开放数据确保提高公务
政府害怕负面宣传。选择为政府和公民提供价值的数据集
展示开放数据如何为城市（例如创意中小企业）带来经济和社会价值
开放数据的三个M
Jarmo Eskelinen是位于芬兰赫尔辛基的开发公司Forum Virium的董事。他的故事基于三个 M：使命、心态和方法。
发布数据集的政治授权来自欧盟，欧盟鼓励通过外部压力开放公 坦桑尼亚赌博数据 共数据源。然而，内部（当地）压力更为重要，因为它可以导致行动，而这需要决策者有正确的心态。他们对经济动机很敏感。短期来看，通过出售公共数据可以赚到一些钱。然而，这会阻碍长期利润，而当尽可能多的各方利用这些数据做某事并开发付费或免费服务时，就会产生长期利润。一旦数据所有者意识到这一点，就需要正确的方法。公开数据需要特定的技能，而这些技能在政府土地上却很少见。
最后，在 TNO 和伊拉斯姆斯大学工作的瓦莱丽·弗里森 (Valerie Frissen)向演讲者请求为希望取得突破的政府提供建议。收集到的答案：提供一些好的例子并说明价值所在；通过决策者自上而下地工作，并与黑客和程序员自下而上地工作；在必要时提供帮助，并鼓励公民和消费者使用数据。我个人最喜欢的是：创建一种开放数据的“文化”，其中创造性（再）使用、自己的分析和混搭受到重视和共享。
开放数据实验室
演讲之后是一个动手实验室，演讲者和参观者讨论了与开放数据相关的 12 个主题。我的结论是这个主题有很大的影响力；彼此之间有很多值得学习的地方，并且需要具体的指导。该实验室的结果收集在opendatawiki.net上，该网站将在未来几周内进一步扩展。其中一项成果就是即将推出的“荷兰应用程序”竞赛。如果您想参与或在适当的时候收到更多信息，请通过[email protected]告诉我。
开放数据确保更多人可以思考有用的应用程序。波洛克指出：“处理你的数据最好的办法可能是其他人想到的。”
借助开放数据和正确的工具，被动消费者有可能成为主动用户，他们能够自己找到紧迫问题的答案。波洛克是读/写社会的积极倡导者，在这个社会中，人们处于控制之中：通过开放数据，你可以从字面上理解这一点。
开放数据与城市
Julian Tait参与了在英国曼彻斯特举行的年度艺术和技术节FutureEverything 。他是曼彻斯特开放数据项目的负责人，该项目旨在将大曼彻斯特（250 万居民）尽可能多的数据纳入公共领域。英国为此目的制定了《信息自由法》。这与我们的《公众参与政府法案》 (WOB)相当。这表明，如果您要求某些数据，您最终将收到它。然而，这会导致大海捞针——这可能需要很长时间，而且你会错过它周围的一切，也可能是相关的。
要改变这一点，有一件事至关重要：证明开放数据的必要性。因此，Tait 重点关注曼彻斯特开放数据的 3 个目标群体：
数据用户：黑客、想要改变社会并需要数据来实现这一目标的人
数据管理者和管理员：谁知道有哪些数据、允许哪些数据以及如何访问数据，甚至在政治家知道之前
管理者和政治家：当他们看到公开数据的使用量时，他们通常会变得热情——即使这是在未经许可的情况下进行的
Tait：“社区是开放数据成功的关键。找到用户并询问他们想要什么以及以什么形式。在政府工作的同时刺激需求。考虑一下你的论点，并根据你想说服的人进行调整。” Tait 与政府接触的 4 个重要技巧是：
封闭数据的成本远高于开放数据——开放数据赚钱
开放数据确保提高公务
政府害怕负面宣传。选择为政府和公民提供价值的数据集
展示开放数据如何为城市（例如创意中小企业）带来经济和社会价值
开放数据的三个M
Jarmo Eskelinen是位于芬兰赫尔辛基的开发公司Forum Virium的董事。他的故事基于三个 M：使命、心态和方法。
发布数据集的政治授权来自欧盟，欧盟鼓励通过外部压力开放公 坦桑尼亚赌博数据 共数据源。然而，内部（当地）压力更为重要，因为它可以导致行动，而这需要决策者有正确的心态。他们对经济动机很敏感。短期来看，通过出售公共数据可以赚到一些钱。然而，这会阻碍长期利润，而当尽可能多的各方利用这些数据做某事并开发付费或免费服务时，就会产生长期利润。一旦数据所有者意识到这一点，就需要正确的方法。公开数据需要特定的技能，而这些技能在政府土地上却很少见。
最后，在 TNO 和伊拉斯姆斯大学工作的瓦莱丽·弗里森 (Valerie Frissen)向演讲者请求为希望取得突破的政府提供建议。收集到的答案：提供一些好的例子并说明价值所在；通过决策者自上而下地工作，并与黑客和程序员自下而上地工作；在必要时提供帮助，并鼓励公民和消费者使用数据。我个人最喜欢的是：创建一种开放数据的“文化”，其中创造性（再）使用、自己的分析和混搭受到重视和共享。
开放数据实验室
演讲之后是一个动手实验室，演讲者和参观者讨论了与开放数据相关的 12 个主题。我的结论是这个主题有很大的影响力；彼此之间有很多值得学习的地方，并且需要具体的指导。该实验室的结果收集在opendatawiki.net上，该网站将在未来几周内进一步扩展。其中一项成果就是即将推出的“荷兰应用程序”竞赛。如果您想参与或在适当的时候收到更多信息，请通过[email protected]告诉我。