Hong Kong Data

Это оказывает давление на Accenture, заставляя ее предлагать конкурентоспособные цены, сохраняя при этом высокое качество услуг. Чтобы устранить эту слабость, Accenture должна иметь стратегии адаптации к меняющимся экономическим условиям и сохранения доверия клиентов в сложные времена. Удержание талантов и планирование преемственности: Успех Accenture зависит от ее способности привлекать и удерживать лучших специалистов. Компания известна своей культурой высокой производительности и калибром своих профессионалов. Однако высококонкурентный характер консалтинговой отрасли затрудняет для Accenture удержание лучших сотрудников.


продолжает расти, ей необходимо обеспечить надежный процесс плани израиль номера телефонов рования преемственности для выявления и развития будущих лидеров. Неспособность эффективно управлять сохранением талантов и планированием преемственности может привести к потере интеллектуального капитала и снижению производительности. Чтобы устранить этот недостаток, Accenture следует сосредоточиться на создании благоприятной и увлекательной рабочей среды, предлагая конкурентоспособную компенсацию и льготы, предоставляя широкие возможности для развития и роста, а также внедряя эффективные программы планирования преемственности.



в отличие от некоторых конкурентов, Accenture необходимо производить свои услуги быстрее и разрабатывать фирменное программное обеспечение или интеллектуальную собственность, которые можно продавать повторно. Это ограничивает способность компании генерировать пассивный доход и увеличивает ее зависимость от консалтинговых услуг на основе проектов. Производство своих услуг может создать новые источники дохода и повысить прибыльность Accenture. Это также позволит компании более эффективно масштабировать свои предложения и выделиться среди конкурентов.