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但在收到第一个结果后，他的工作还没有完成。 未使用的资源、“垃圾”和其他导致服务器费用上涨的原因再次出现。如果不及时注意到，额外成本可能达到云总成本的 10%。 如何降低成本：个人经验 第一阶段工作，我们行了集中核算。我们将所有费用整理到一张 Excel 电子表格中，并在月底将其与业务指标相关联。这就是我们了解公司内一名开发人员的开发环境成本的方法。

然后，FinOps 专家构建了将财务部门、DevOps 和开发人员联合起 哥伦比亚电话数据 来的流程。制定了监控支出异常的法规，并解决了储备资源和预算问题。 在信息阶段，他对资源的发放设置了技术和流程限制： 如果没有额外的批准，开发人员将无法使用超过当月分配的资源。 专家只有在能够证明此类成本的必要性的情况下才能获得新的能力。 所有这些使得各个领域的云服务成本降低了 5% 到 40%。

这为公司的每月预算节省了约 5-10%。 哪些公司从实施 FinOps 中受益？ 公司越早将 FinOps 实施到其流程中，节省的成本就越多。 我们确定了三个标准，如果满足这些标准，FinOps 的实施将使企业受益： 使用云服务的费用每月都在增长，并对公司的基础设施预算产生重大影响。 该组织不明白发票金额为何增加以及这笔钱到底去哪儿了。

最终节省 10% 的云费用对于公司来说意义重大。 从经济效益的角度来看，最后一个标准是最重要的。如果一家公司在云服务上花费了 10,000 卢布，节省 10% 就是 1,000 卢布，那么聘请 FinOps 专家是不可取的。但如果节省 10% 的费用意味着每月额外节省 20 万卢布，那么 FinOps 实践的实施将是有效的。