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事实证明，远程工作模式在提高生产力方面非常成功。然而，实现结构合理的远程团队需要时间和精心实施。本文将探讨建立强大远程团队的五个技巧。 谨慎招聘 要建立一支强大的远程团队，你需要认可那些有纪律、有动力、有技能在家工作的员工，因为你不会在那里监督他们。 在招聘过程中为自己留出更多的时间，青睐沟通能力强、反应速度快、精通本专业的应聘者。


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