您是否认为要了解团队工作流程的状态，您必须安排会议和持续监控，否则您将无法了解事情或被迫询问他们进展如何？缺乏流程控制的主要问题之一是每天都需要开会，而对于那些正在寻求更有效的时间管理的人来说，这变成了浪费时间。
团队需要持续监控
EOS 组件作为管理控制
EOS 方法包括促进组织中的管理控制的各种组件。接下来，我们将根据我们的经验开发那些我们认为与推动您的业务取得成功最相关的内容。
行政控制的组成部分
整个团队在同一业务页面上
实施 EOS 可确保组织中的每个人都相互联系，澳大利手机数据 并引导他们的行动朝着同一目标迈进。不再只有所有者或董事担心经营企业，他周围的人将分享他的愿景，并通过协作努力采取相应的行动。这样，您将能够充满信心地委派工作，因为知道每个人都了解自己所担任的角色以及他们如何为公司的发展做出贡献，这无疑会减少工作的压力和饱和度。
整个团队在同一业务页面上
有序结构：人员、角色和流程
此外，EOS 为您提供了人员、角色和流程的有序结构，就像质量管理体系一样。通过调整这三个级别，可以更轻松地实现高效的公司并提高生产力。有序的结构意味着让合适的人员担任驱动组织所需的不同角色，并且他们了解实现这一目标的所有流程。通过采取全面的视角，EOS 适应基于流程的方法，因为可以对公司中发生的所有事情保持端到端的管理控制。