Коронавирус: лучшие практики для успешного МВД
Posted: Tue Jan 07, 2025 10:39 am
COVID-19: Этот момент требует быстрых и комплексных решений от руководителей компаний, чтобы сохранить честность сотрудников и общества и продолжать развитие бизнеса.
Многим компаниям приходится быстро адаптироваться к этому новому беспрецедентному сценарию, который принес коронавирус, и лишь немногие компании работают с домашним офисом в больших масштабах, большинство используют этот ресурс время от времени, в конкретных случаях.
Ligou.me серьезно относится к своему обязательству поддержать вас и вашу компанию во время кризиса!
Имея это в виду, мы разработали эту статью, чтобы база данных номеров ваша команда могла продолжать продуктивно работать, не выходя из дома, посредством удаленной работы и предотвратить распространение COVID-19.
Хорошие практики домашнего офиса: как управлять удаленной командой?
Во многих случаях решение отправить сотрудников на удаленную работу является более сложной задачей для руководителя, чем для самой команды.
Многие команды работают вместе и занимаются проектами, где необходим постоянный контакт, во времена коронавируса мы не можем позволить себе такую роскошь, так какой же выход?
1 - Строительство конструкции
Каждая компания и вид работ имеют свои особенности. Прежде всего, важно понимать потребности бизнеса, команды и задачи, которые необходимо выполнять удаленно.
В качестве примера можно привести совместное использование документов и файлов, которые во многих компаниях распространяются через локальную сеть.
Технологии сейчас — отличный союзник! Используя облачные сервисы, которые могут быть платными или бесплатными (в зависимости от объема файлов вашей компании), обмен файлами может быть таким же или даже лучше, чем если бы вся команда находилась в местном офисе.
2 - Совпадение ожиданий
Руководить людьми — это постоянная задача, а руководить людьми, работающими на дому, — еще более сложная задача, поскольку отсутствует фактор «мониторинга» деятельности.
Управление удаленной командой требует очень четкого навыка: общения.
Прежде чем приступить к работе со своей командой, поговорите со всеми о том, что ожидается от каждого человека, каковы цели на день, поскольку все члены команды должны знать, чего от них ждут.
Таким образом, даже без постоянного контроля работа будет выполнена качественно.
Многим компаниям приходится быстро адаптироваться к этому новому беспрецедентному сценарию, который принес коронавирус, и лишь немногие компании работают с домашним офисом в больших масштабах, большинство используют этот ресурс время от времени, в конкретных случаях.
Ligou.me серьезно относится к своему обязательству поддержать вас и вашу компанию во время кризиса!
Имея это в виду, мы разработали эту статью, чтобы база данных номеров ваша команда могла продолжать продуктивно работать, не выходя из дома, посредством удаленной работы и предотвратить распространение COVID-19.
Хорошие практики домашнего офиса: как управлять удаленной командой?
Во многих случаях решение отправить сотрудников на удаленную работу является более сложной задачей для руководителя, чем для самой команды.
Многие команды работают вместе и занимаются проектами, где необходим постоянный контакт, во времена коронавируса мы не можем позволить себе такую роскошь, так какой же выход?
1 - Строительство конструкции
Каждая компания и вид работ имеют свои особенности. Прежде всего, важно понимать потребности бизнеса, команды и задачи, которые необходимо выполнять удаленно.
В качестве примера можно привести совместное использование документов и файлов, которые во многих компаниях распространяются через локальную сеть.
Технологии сейчас — отличный союзник! Используя облачные сервисы, которые могут быть платными или бесплатными (в зависимости от объема файлов вашей компании), обмен файлами может быть таким же или даже лучше, чем если бы вся команда находилась в местном офисе.
2 - Совпадение ожиданий
Руководить людьми — это постоянная задача, а руководить людьми, работающими на дому, — еще более сложная задача, поскольку отсутствует фактор «мониторинга» деятельности.
Управление удаленной командой требует очень четкого навыка: общения.
Прежде чем приступить к работе со своей командой, поговорите со всеми о том, что ожидается от каждого человека, каковы цели на день, поскольку все члены команды должны знать, чего от них ждут.
Таким образом, даже без постоянного контроля работа будет выполнена качественно.