Hong Kong Data

不过，这是一件好事。只有最先进、最高效的 IT 技术才能在当前的技术格局中生存和发展。Arby's 如何重振营销活动 作者：斯蒂芬·莫耶斯 Arby's 如何重振营销活动 品的千篇一律的广告。消费者欣赏诚实的品牌，因为他们觉得可以信任这些品牌并保持忠诚。消费者必须与品牌建立牢固的联系，才会想继续购买。在 Arby 的案例中，借助强大而坦率的广告来从糟糕的销售低迷中恢复过来，

这是一个天才之举。 多年来，Arby's 在快餐营销方面一直落后于竞争对手。其营销策略不尽如人意，无法触及客户群或留下足够深刻的印象。其标语听起来很牵强，新产品的推出似乎缺乏更成功品牌所拥有 克罗地亚 tg 粉 的那种活力。 该公司在过去四年中每家餐厅的销售额损失了 15 万美元，并考虑彻底关闭。后来，在一家最好的数字营销机构的帮助下，情况发生了逆转——进行了全面的品牌改革。 从“我想去 Arby's”到“我们有肉” Arby’s审视了其营销工作，意识到必须有所作为。

随着人数减少和团队士气低落，Arby’s 首席营销官 Robert Lynch 决定调查问题的根源。 他观察了竞争对手麦当劳和温迪汉堡的正确做法，意识到 Arby's 错过了消费者环境的一个关键变化：客户需要的是诚实，而不是花招。这是他们需要采取行动的。要快！为此，他们需要一个清晰的愿景和市场上最好的品牌代理机构的支持。 当 Arby's 于 1964 年开业时， 那时的营销环境与现在大不相同。品牌通过广告来展示其产品或服务，消费者几乎完全根据广告中的信息做出决策。