我的预算是五千欧元。我知道通过数字化我们可以取得一定的成果。”嗯。 如果我知道一种方法，每投资一欧元就能返还 2 欧元，我会用我的一生做点别的事情。你见过马拉松运动员、网球运动员或拳击手未经训练就获胜吗？事实是，如果按照战略精心策划并始终如一地执行，数字化就会产生结果。哈利·波特并不存在。 缺乏战略的产生，再加上短视举措的实施，不会产生结果。因此，新客户不来，对项目失去信心，销售停滞，营业额目标达不到。为了获得新客户并增加营业额和利润，公司必须与买家建立信任，并根据战略、运营、数据分析、技术四个要素定义增长路径。
为了成功，这些都不能缺少。 使用基于战略、运营、数据分析和技术组合的 马其顿电话营销数据 模型可以帮助您专注于潜在客户购买产品和服务的新方式。此外，您还可以生成更多高质量的潜在客户，并将其传递给您的销售团队，以实现收入目标。 新的循环营销和销售模式（例如，HubSpot 的 Flywheel 或 Lieberman 和 Keiles 的 Cyclonic Buyer Journey）超越了漏斗概念，有助于理解客户购买的原因。 他们关注买家的行为方式以及吸引他们注意力所需的活动，从而缩短销售周期并提高潜在客户的成交率。 根据麦肯锡的研究，“购买者的旅程不是线性的，而是循环的。
这是一个由接触点、机会和潜在客户做出或不做出的决定组成的网络。” 潜在客户生成：优点和缺点 现在，这是根本点。这似乎很荒谬，但我们已经多次通过公司营销进行潜在客户开发操作，这在创建新联系人方面带来了良好的结果，但随后并没有通过销售进行管理。 我并不是说他们管理得不好，我只是说他们根本没有被考虑到。零。没什么。连一个都没有。 现在，让我们想象一下公司执行该活动所花费的金钱和时间。为什么同事们不把它推进呢？他们为什么不为公司谋福利呢？ 绝对是潜在客户开发的一个“骗局”：仅仅为了它而做是没有用的，最好是为其他事情省钱。