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您是否拥有一家已经合并的公司？您是一家初创公司吗？或者您正处于开发新商业理念的阶段吗？你还不知道什么是设计思维？那么……您来对地方了！通过本文，您将了解它是什么以及如何在 21 世纪的公司中应用这种方法。

当我们谈论设计思维时，我们谈论的是一种新的工作系统，它使我们能够根据最终消费者的观点产生创新想法。

简而言之，如果您能够解释用户的缺点并向他们展示您的产品或服务作为解决方案，那么这种工作方法就能保证成功。但怎么做呢？

设计思维的阶段


抓牢
在第一阶段，您必须完全了解并理解产品所针对的用户。我们的调查必须远远超出纯粹的统计数据，特别关注目标受众面临的不同问题和潜在需求。

然而，要收集这些数据，进行实地观察是不够的，您必须通过个人访谈或焦点小组与目标互动。在这种互动中，我们的 5 种感官必须发挥作用，因为口头和身体交流都会为我们提供有价值的信息。



定义
在这个阶段的设计思维中，必须对第一阶段获得的数据进行分析评估，哪些是 意大利商业传真列表 有价值的数据，哪些是没有价值的数据。因此，我们应该只保留那些与解读目标受众的消费习惯相关的内容。

一旦您发现了客户的需求，您将能够使用这些信息来制定必要的策略，以便借助您的产品为他们提供有效且满意的解决方案。



设计
它的名字给了我们一个关于我们在这个阶段必须做什么的线索。其中，想法是根据前一阶段发现的潜在问题产生的。

最大的错误之一是专注于单一解决方案，即追求最终的解决方案并放弃所有不同的路径。在这一点上，团队合作至关重要，所有观点都得到尊重。

为了实现这一目标，必须创造一个让每个人都感到舒适、让每个参与者都能自由发挥创造力的环境。



原型
在这个阶段，我们将开始形成我们在前面几点中得出的想法或结论。我们不应该犯的错误之一是在原型上投入过多的预算，因为它只是一个原型。

我们必须创造一个MVP，是英文缩写，意思是最小可行产品，也就是说，我们必须推出一个具有足够功能的产品来满足我们的第一批客户，并盘点我们的弱点和优势。



评估
最后，原型完成后，将开始与用户进行测试，以便他们提出意见和评论，以改进最终产品，使其尽可能具有吸引力。这是一个关键阶段，因为可以识别初始设计中的错误。

在整个过程中，通常需要返回到之前的一个或多个阶段来改进或完善一些检测到的可改进的点。因此，无论您的产品是什么，都不要害怕撤消并根据需要多次执行这些阶段。