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您如何考虑或如何获得更高层次的

Posted: Sat Jan 04, 2025 7:26 am
by rumiaktar39
所以我认为,要接受自己拥有的特别之处,然后努力发挥。是的,你的独特之处是什么?不要试图成为与众不同的普通人,而是要成为杠杆或差异化,无论它是什么。这将成为你的竞争优势。

我认为,如果我们试图模仿别人,我们就会失去竞争优势。我们失去了自己的独特之处和与众不同之处。所以,找到自己的不同之处,把它变成你的王牌。而不是试图模仿别人。

Jeff Coyle: [00:07:54] 那么,您如何考虑或如何获得更高层次的支柱内容的灵感?所以,您要做的思想领导力内容是您提到了某种类型的,一些搜索量老派关键词难度。我知道我们已经谈过如何个性化您的难度,并射出可以击中目标的子弹。

坦白说,这就是你要粉碎它的地方。

Ben Aston: [00:08:16] 是的。所以,它来自对话。我认为这 加纳 WhatsApp 数据 就是原因。是的,被困在工具中的危险在于,看着这些东西会让你与人、与社区脱节。是的,我们花了很多时间与人交谈,只是与从业者交谈,试图了解他们的挑战是什么,他们的痛点是什么。

他们正在努力解决哪些问题?他们觉得哪些事情非常简单?他们从中吸取了哪些教训?实际上,对于我们来说,播客是发现这些问题的好方法,因为我们正在进行对话,我们将对话记录下来,然后将其重新制作成播客或视频。

因此,我们正在进行客户研究,并利用研究结果来推动编辑计划。现在,我们知道一些事情,比如人们面临的永恒挑战。比如,他们试图找一份新工作。他们试图升职。当他们刚刚找到新工作时,他们感觉自己得了冒名顶替综合症。

他们第一次管理员工,或者他们的老板很烦人。是的,这类事情就像常青树。所以,我们知道我们可以写关于他们的事情,而且它们总是非常相关的。然后我们可以迭代这些内容,但我们试图找到的是,特别是因为我们专注于数字学科。

因此,这意味着,例如,人们开始更多地使用人工智能或数据仓库,这意味着我们可以开始围绕新兴且越来越相关的主题构建内容。因此,我们关注趋势。我们关注技术,我们与社区进行对话,并试图将这些东西结合在一起。