除其他外，已采用敏捷方法来提高交付给客户的产品的速度、适应性和质量。因此，它的使用会影响竞争优势的实现，使公司越来越与数字化转型保持一致。
您听说过敏捷方法，但还没有完全掌握这个概念吗？继续阅读这篇文章，了解主要方法及其好处，以及敏捷方法的重要性以及如何在公司中实施它们！
什么是敏捷方法？
尽管敏捷方法广泛应用于软件开发，但敏捷方 阿尔及利亚电话号码库 100K 套餐 法也可以应用于其他几个领域，例如客户服务和营销。它们包括旨在为向客户提供的产品或服务增加更大价值的实践。
这也是一种与传统方法形成鲜明对比的方法，因为敏捷项目不是线性的，并且在团队对产品或服务设计中使用的技术知之甚少的情况下采用。
在其主要特征中，来自一份名为“敏捷宣言”的文档，我们可以提到：
工作软件比全面的文档更重要；
应对变化比遵循计划更重要；
个人和互动比流程和工具更重要；
客户合作比谈判和合同更重要。
主要的敏捷方法有哪些？
下面列出的敏捷方法为企业带来了无数的收获。此外，考虑到工业环境，它们还有助于在创建产品时更好地组织、按时完成并减少投入。
Scrum
Scrum很可能是商业世界中最知名和最常用的敏捷方法。要实现这一点，必须具备三个组成部分：产品负责人 (PO)、Scrum Master 和 Dev Team（开发团队）。
第一个负责与客户会面以收集需求和业务规则。之后，他收集所有信息并构建所谓的产品待办事项列表，这是一种存储库，将作为产品开发后续阶段的基础。
Scrum Master 的角色是产品负责人和开发团队之间的纽带。它的作用是组织活动并激励员工，以便以尽可能最好的方式完成工作。
开发团队有专业人员自行开展工作，工作分为称为冲刺的周期。 Sprint 由应用程序功能的“块”组成，必须定期将其交付给客户，以便他们能够提供反馈。
看板
看板被认为是一种敏捷方法，使用起来非常简单，并且能够有效地实现其目标。基本上，它由“待办事项”、“进行中”和“已完成”步骤组成。
这种可视化任务的方式有助于员工变得敏捷和高效，从而交付具有高附加值的产品或功能。值得一提的是，看板可以使用项目管理软件通过物理或虚拟广场来完成。
倾斜
“lean”一词翻译成葡萄牙语，就是精益的意思。它是一种敏捷方法，专注于尽可能减少浪费和不必要的流程，以提高生产率和最终产品的质量。
Lean 广泛应用于汽车行业，它使用 Canvas，这是一种可以进行假设验证的工具，使解决方案能够最大程度地符合市场需求。
聪明的
智能敏捷方法非常适合公司设定目的和目标。组成该术语的字母具有以下含义：
S（Specific）表示目标的具体性和明确性；
M（Measurable）表示目标必须是可衡量、可量化的；
A（Attainable）表示目标必须是可以实现的，但同时具有挑战性；
R（Relevant）表示目标实现后必须对业务产生一定的影响；
T（Time-lated）是指需要设定固定的时间来实现某个目的或目的。
敏捷方法的主要优点是什么？
可以观察到，敏捷方法可以对业务产生相关且持久的影响。