Hong Kong Data

專案不同部分的開始日期：

第一期工程開工日期

二期工程開工日期：

第三期工程開工日期：

真正的截止日期只存在於專案第三期：

專案不同階段的優先事項：

第一期專案優先：1（高優先級）

二期專案優先：1（高優先）

項目三期優先：2（中優先）


專案負責人必須是監督專案實施的人，並確保所有合作者都擁有必要的資源。

最好只有一個人負責，如果出於某種原因有不止一個人，那麼值得強調誰是最終負責人（只有一個人）。

參考合作者並且因為它是共享文件：

在專案的第一階段我將作為整個過程的負責人

在專案的第二階段，我和David將是負責執行的人，但是，我自己將是該階段專案的負責人

在第三階段，David將完全負責專案階段的開發

進度是進度的指示性百分比，是了解我 巴西 whatsapp 數據 們在專案每個階段的進度的視覺指標。

最後，在狀態列中我們可以看到：

第一階段和第二階段都處於活動狀態，也就是說，它們現在正在進行中

該計畫的第三階段被擱置，以犧牲前兩個階段的情況為代價


在觀察欄中，我們將新增與專案或專案階段相關的相關資訊。


2. 煉獄

如果有一個待處理的項目您仍然不知道何時執行，那麼我的建議是您將其添加到此部分。

另一個選擇是專案開始日期超過 3 個月。在這種情況下，我們也會將其加入此部分，特別是為了清空和清除1.項目清單中的待處理項目清單。