如果您已经来到这里，您可能已经知道CRM 对于当今公司的重要性，并且现在想要了解如何充分利用这一已成为业务差异化因素的策略。所以，除了投资专业的CRM系统之外，还必须拥有一支训练有素的团队。为什么要培训您的销售团队？我们向您解释。
首先，请记住，自信的人在工作中会取得 阿尔及利亚电报数据 更好的成果。因此，在开始使用 CRM 平台之前对您的团队进行培训至关重要，以便这些人员了解平台的工作原理并培养使用该程序所需的技能。
然而，我们知道培训过程可能很乏味，并且最终达不到预期的参与度。考虑到这一点，培训计划必须经过管理层的深思熟虑，才能激发最大数量员工的好奇心和兴趣。
因此，我们为您准备了一些技巧，帮助您规划出色且高效的培训，以激励您的销售团队更好地利用 公司的CRM系统。立即查看！
1. 知道如何激励你的团队
正如我们之前所说，如果没有团队参与学习，组织良好的课程或培训就没有意义。为了实现这一目标，重要的是您的员工要了解为什么了解过去的内容会对他们的工作有所帮助，以及他们将如何获得奖励。
创建一个对话脚本，让您的销售团队了解了解平台和提供的所有功能可以给他们个人带来的好处。例如，拥有有关客户及其品味的详细信息可以使对话变得更容易，从而促进销售。这直接影响个人目标的实现、部门绩效，甚至财务回报（如果有奖金）。
此外，另一个通常有效的激励论点是让团队明白这些知识和技能在市场上受到高度重视，这可以为他们以后打开大门。
2. 设定培训预算
这是一个关键点！贵公司可以投入多少资金用于员工培训？
在考虑这个之前，请考虑一些可能影响您的观点。将这种培训视为一种投资，而不是一种支出。如果您已经投资并购买了专业的 CRM软件（例如 Ligou.me），您可能知道如果应用得当，结果会非常显着。因此，请认为授权您的员工充分利用CRM 系统 可以保证更好、更快的结果。
还要考虑到这种培训可能在您的公司内是周期性的，受过培训的员工免费教授新的团队成员。此外，对于大多数当前的专业人士来说，学习和提高成绩的感觉被认为很重要。这可能会激励您的团队。
现在想想数字！在不影响现金流的情况下，高效培训的公允价值是多少？
3. 创建培训指南或脚本
有了预算和敬业的团队，是时候整理您的培训指南了。首先，必须提出正确的问题来定义整个课程的运作方式。 “正确的问题”可能看起来很模糊，但请冷静！我们将尽力使一切变得更清楚以帮助您。
例如，必须回答一些基本问题：
· 谁应该参加这次培训？销售团队、市场营销、公司具体成员……
· 谁来授课？公司内部有经过培训的专业人员，需要从外部聘请人员，负责CRM系统的公司免费提供这项服务...
· 该培训应该在哪里进行？通过视频会议远程在公司内部...
· 将为培训团队提供哪些资源？将提供笔记本、讲义、零食、笔，所有材料都将被数字化......
· 团队应该坚持上课多少天或多少小时？每天2小时，持续1周，在整个工作量期间持续2天......
· 如何衡量培训效果？经理的服务分析、客户满意度、员工的反馈应用于日常工作......
我们知道，乍一看似乎非常复杂。但您可以相信，获得所有这些问题的答案将有助于您开始有组织的计划，并且同样重要的是，不会超出您的预算。
这就是格言，你必须随着音乐起舞，抛开理想，使培训在你的业务现实中发挥作用。
4. 规划各阶段培训内容
有了这些答案，就可以采取行动并开始规划培训内容了！此时此刻，我们欢迎所有的创造力，让参与团队的培训变得更加充满活力和乐趣。考虑内容、活动、游戏以及一切有助于学习的形式，同时又不会让参与的人感到无聊。
在这次培训中考虑实际部分是非常重要的，以帮助理解并让每个人了解这个系统对于业务的重要性。
如果您的CRM系统 已经运行，请区分实际情况，举例说明良好的服务和不应该做的事情。事实上，这是CRM的一大好处。收集信息，以便根据哪些有效、哪些无效的真实案例持续改进客户体验。
既然您已经知道如何培训您的团队通过 CRM 来提高销售额，那么如何更多地了解 100% 数字 CRM 平台的优势以及投资低于 100 雷亚尔的情况呢？与我们的一位顾问交谈，了解 最适合您公司的Ligou.me CRM 系统计划。
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