產品組合路線圖- 呈現可針對多個組別/產品進行區分的計畫版本

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路線圖的類型
至少有幾種類型的路線圖。當然，主要包括產品和IT，但還有更多。

業務路線圖- 顯示整個公司最重要的策略活動。它通常 巴哈馬 WhatsApp 號碼資料 5 萬 來自管理層。只有後來它才提供給團隊/部門（基於它，他們創建了自己的路線圖）

策略路線圖 - 視覺化高層目標與舉措

產品路線圖- 實施產品策略的計畫。這裡的重點是意圖。我們希望透過產品在特定時間實現什麼以及為什麼實現，從而定義每個階段的開發方向。


功能路線圖- 呈現給定時期內的工作以及分配給它們的狀態（例如正在進行、待實施等）

「首選」路線圖（包含最終目標） - 包括為使流程成功而必須採取的所有行動。它通常還包括指定實施階段的里程碑。

行銷地圖－顧名思義，它顯示了行銷目標和相關活動。在複雜的行銷活動的情況下，路線圖可能有其部門或分支。

IT路線圖－包括整體策略和發布的專案和功能 IT路線圖本身也分為多種類型，包括：

公司路線圖

架構路線圖

專案路線圖

工程路線圖





我們還可以根據路線圖的內容和呈現方法來選擇路線圖類型，即專注於任務但沒有時間框架的路線圖、以時間線為關鍵元素之一的路線圖以及結合這兩個方面的路線圖類型。