你可以预测,这种做法行不通的原因与广告商最近离开

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tanjimajha13
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你可以预测,这种做法行不通的原因与广告商最近离开

Post by tanjimajha13 »

Meta 正在经历类似的转型,试图为下一个社交网络时代做好准备。它希望将 Facebook、Instagram 和 WhatsApp 整合成一个品牌广告渠道。作为未来争夺地盘的一部分,Meta 正在其元宇宙计划上投资数十亿美元。

X 成为超级应用的路径看起来 巴西电报电话号码 会有所不同。它将寻求整合我们日常数字生活的核心组件。这通常意味着从支付开始,我们不应忘记 X 创始人杰克·多西 (Jack Dorsey) 现在在支付公司 Block 工作。如果 X 能做好这部分工作,它可能会吸引开发人员为该平台构建迷你应用。

尽管如此,发现机会并不等同于抓住机会。如果马斯克觉得自己没什么可失去的,他很可能会选择这个选项,而不是追逐广告商,而是选择进行高风险的赌注。
X 的原因相同。归根结底是缺乏信任。广告商不相信 X 是一个可以安全地将他们的投资转化为业务增长的平台。那么为什么个人消费者会相信 X 是一个可以花自己钱的安全平台呢?

情景 3 中广告主应该做什么
制定全渠道战略。
假设 X 能够实现这一点,那么广告商就可以通过整个购买过程来定位客户。由于有如此多的小程序可供选择,用户将在 X 的影响范围内进行研究、比较和购买。至少在近期内,这不太可能实现,但同样的建议也适用于任何超级应用程序。
采取生态系统方法。
超级应用是一个由数千个组件组成的网络。最成功的品牌会尽早建立合作伙伴关系,并在最受欢迎的小应用中建立影响力。
学习全球行之有效的方法。
我们没有西方的微信,但世界各地都有其他例子。例如,Gojek在印度尼西亚的平台上提供各种各样的服务。研究在其他国家行之有效的策略,并测试它们对您的品牌的有效性。
前 Twitter 员工的下一步计划是什么?
X 可以按顺序实现这三种情况,也可以完全朝另一个方向发展。在接下来的几周和几个月(或者可能是几天),我们都必须亲眼见证故事的展开。

对于品牌来说,最终的问题是,在 X 上活跃的好处是否大于成本。到目前为止,大多数品牌都认为有必要在 X 上活跃,因为他们的客户在那里。在那里保持存在感风险很低,或许还可以通过一些品牌知名度广告或推广帖子来补充。

在 X 的新时代,品牌必须更加关注营销工作。短期内谨慎行事是值得的,但品牌不能忽视,如果 X 进入下一阶段,它可能会带来一些新的机会和担忧。

(更新时间:2024 年 9 月)

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