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而罪魁祸首就是浏览新闻提要、频繁参加会议和打电话、浏览互联网，如果没有互联网我们会怎样，我们会反思工作中的失败（多达 3% 的人将他们的工作时间用于这项任务）。损坏的设备也会分散团队成员的注意力。

2.“我做我想做的事”：没有任务的优先级
任务执行中的混乱是影响效率的另一个因素。如果员工只做对他来说最简单、最喜欢的任务，他可能会推迟整个项目的更重要的任务，或者陷入一些小任务中。更糟糕的是，错过所有截止日期。这一切都是因为我没有按照重要性对任务进行排序。

如果您的设计师每周制作 5 个博客封面、3 个演示文稿和 4 个视频封面，并且几乎不加编辑地交付所有内容，那么这就是一位高效的设计师。但这并不是一位应该被赋予更重工作量的设计师。


4. 团队中的秘密和八卦文化
一项针对美国办公室职员和非洲一个小村庄的农民的新 波斯尼亚和黑塞哥维那电报筛选 研究表明，八卦对职业生涯、企业文化和人际沟通有着巨大的影响（“八卦、声誉和背景对阿卡狩猎采集者、恩甘杜园艺家和 MTurkers 之间的资源转移的影响”）。

2019 年的一个典型案例是，以色列投资公司老板雅各布·阿加姆 (Jacob Agam) 对法国巴黎银行提起诉讼。他指责该银行反犹太主义和诽谤：银行散布谣言称雅各布未能履行对银行的财务义务。结果，这位企业家的公司失去了很多交易。雅各布·阿加姆要求赔偿 10 亿欧元。

此外，根据 Rabota.Ru 的一项调查，58% 的俄罗斯人对工作中的流言蜚语感到恼火。而心怀不满的员工显然不是最有效率的团队成员。

提高团队效率的 7 种方法
适当分散自己的注意力
如果您确实需要休息，请明智地休息。转移注意力有几种有效的做法：

在困难和简单的任务之间交替进行。尝试以复杂的任务开始您的工作日，并将晚上的任务留作简单的任务。
25分钟规则。或者番茄工作法。完成任务时，设置一个计时器来帮助您在工作中交替集中注意力和休息时间。例如，在Shtab计时器中，您可以设置方便您的时间段。专注工作 35 分钟，然后是合法的短暂休息 5 分钟（最好是热身和锻炼），再次工作 35 分钟，然后休息 20 分钟。如此反复，直至工作日结束。