最后，将这些目标与员工过去一周、一个月等的工作联系起来。同时，确保每个人都与公司的总体目标保持一致。 记住，每周远程例会要保持开放的政策。这样，员工们就会觉得他们可以放心地分享想法。事实上，要邀请他们提供反馈，并让他们知道这是远程例会中非常重要的一个环节，他们也应该参与其中。
营造这种开放 比利时电报数据库 的文化氛围，鼓励大家积极参与，贡献宝贵意见。 （3）保持问责制 当你检查这三个区域时，一定要留意那些没有参与的员工。 他们没有提供清晰的进度更新吗？单独询问他们进展如何。提醒他们每周需要汇报任务进度。 他们是不是没发现问题？仔细检查他们的任务，看看一切是否真的进展顺利，或者是否有需要改进的地方。
和他们沟通一下，这样他们就能专注于培养发现问题的能力。 他们是否对每周或总体目标没有做出回应？问问他们对自己在公司中的角色有何感受，以及他们对自己未来发展的预期。重要的是要了解员工为何没有积极参与，以及如何帮助他们更好地融入公司。 （4）激励员工 每次远程周会的最后，一个合适的总结就是激励员工。