导师的动力来自于学员的成功案例，以及他对自己参与提高其领域人员专业水平的认识。
如何管理伴侣的情绪、培养同理心、以及哪些练习可以帮助做到这一点——我们在情商文章中回答了这些 问题。
结果
“指导”的概念
在俄罗斯，尽管近年来越来越多的人了解辅导，但辅导并不是很流行。例如在美国，指导是一种正常现象，许多知名的初创企业背后都有强大的创业导师。
我们弄清楚了“指导”概念背后的含义、导师是谁以及他的角色是什么。导师称为导师，其学徒称为学徒，指导过程称为指导。
导师最重要的一点，首先是他有亲身的专业经验。导师已经走过了学员将要走的路。有了导师的帮助，他可以更快、更安全地实现自己的职业目标。
什么时候需要导师以及谁使用导师？
产品变得缺乏竞争力；
企业正计划进入新市场或扩大规模；
一家初创公司成立了；
需要专业成长和职业进步；
需要动机和成就的例子。
也就是说，当商人、经理或专家缺乏自己的 bc 数据 经验或知识时，导师的专业知识将会有所帮助。
例如，导师会建议：
如何与投资者沟通以及如何获得投资；
如何识别自己的优势和竞争优势；
如何改变行为策略或促销策略。
导师会为受指导者提供帮助、指导和引导，但不会为他们解决问题。
其他形式的指导以及与指导的区别
指导具有更多的全球性目标。有多种形式的指导和专家来解决较窄范围的问题：
教练与导师的不同之处在于，他不提供建议，也没有商业领域的经验。帮助被监护人独立解决其面临的问题；
培训师提供模板和如何解决特定问题的具体说明。导师没有现成的答案，他有专业知识和经验；
协调人——使用不同的工具来协调团队的工作，但不承诺结果。导师即时讨论指导团队或学员的成果和目标；
导师或伙伴是与导师最接近的指导类型。导师解决的全局请求更少，而且时间更短。例如，新员工的导师可以帮助他更快地适应团队。
在整个指导关系中，导师应该使用不同专家的方法。