在我们位于芝加哥的数字营销机构，我们坚信Slack等工具可以保持聊天畅通和 GIF 不断更新。定期更新、透明应对挑战的方法以及鼓励问“为什么”的文化是让每个人都保持一致的关键。
鼓励开放的反馈也很重要。创建一个安全的空间，让团队成员可以毫不犹豫地表达自己的想法和观点。也许可以与不同的团队负责人每月举行一次“问我任何事”会议。这是为了建立信任，确保每个人都觉得自己对团队的成功有贡献。
庆祝并认可
认可非常重要，尤其是当我们都在不同的地方工作时。有人刚刚完成一个大项目吗？通过所有渠道发送祝贺信息！
在团队电话会议期间定期大声欢呼或专门设立庆祝胜利的渠道，可以让团队成员 越南手机区号 感受到不同的价值。这就是我们在芝加哥数字营销机构的做法，旨在鼓舞士气，并表明我们欣赏辛勤工作和创造力。
不要让物理距离阻碍您的团队庆祝个人里程碑。生日、工作纪念日，甚至是新宠物——无论什么，一定要大声宣布。共同庆祝的文化会共同发展壮大。
支持灵活性和幸福感
灵活性是远程工作的基石。每个人都有自己的节奏，作为领导者，你应该接受这一点。
信任您的团队的时间管理能力；关注结果而不是他们确切的工作时间。例如，如果您团队中的某个人需要晚点上班以便送孩子上学，请让他们这么做。只要工作完成并且他们履行职责，我们就没问题。
健康同样重要。我们鼓励定期进行数字排毒，并尊重彼此的休息时间。为什么不实施“健康星期三”活动，禁止开会，鼓励人们关注健康——无论是通过冥想、午间锻炼，还是只是多睡一会儿？