这就是为数字经济设计的 RegTech 发挥作用的地方。自动化承担了合规团队的负担，帮助他们做出基于风险的决策，而不会在合规性和出色的客户体验之间做出妥协。 基于风险的 KYC 合规方法意味着可以在全球范围内大规模地接纳交易对手。合规团队不必浪费时间和资源检查大量低风险申请人——他们可以通过 STP。
但是，在中高风险情况下，或，让合规专业人员参 rcs 数据波兰与进来是可能的。 最重要的是允许 KYC 流程具有灵活性，因为世界在不断变化。组织不能“设定并忘记”合规流程，因为一年后情况总会有所不同，而熟练的人员始终是成功的关键。 要自动化还是不要自动化？ 某些任务可以而且应该实现自动化：例如： 数据输入 数据收集 自动升级 动态表格可以提出更多问题 合规活动的重担可能会落在技术上，而不是合规团队或更糟的是客户身上。
自动化任务使合规人员能够专注于批判性思考、建立信任和创造更好的体验——利用他们的技能、判断力和专业知识来增加价值。 对于客户来说，等待时间更少、接触点更少、入职和尽职调查过程中的摩擦更少。更快地与真实客户互动只能是一件好事。毕竟，他们想与产品互动，而不是 KYC 流程。 总之 对变化持开放态度，欢迎为合规团队、他们的客户和数字经济设计的技术。
不要因为某人拿错了护照就让计算机说“不”。 当组织选择现代风险和合规管理解决方案时，他们不必在合规性和客户体验方面做出妥协。随着数字经济的发展速度，既能满足监管合规性，又能获得出色的客户体验。 联系我们 穆迪分析了解您的客户 (KYC) 正在改变风险和合规性，创造一个了解风险的世界，以便可以自信地做出决策。