接受工作邀请前要问的 30 个问题：
他们的经营策略是什么？
他们为什么能在销售环境中获胜？
他们的营销能力有多强/复杂？
管理团队如何做出决策？
现有的管理团队过去是否取得过成功？
最后一个人怎么样了？他们为什么失败了？或者离开？
他们是否适应我的企业文化？中层管理团队的态度如何？
他们有什么样的报告？他们的业务管理有多严格？
现有销售团队的能力如何？
我是否具备完成这项工作所需的经验？我是否 华裔美国人数据 知道需要做什么才能解决这个问题？
总统在一对一或集体场合的沟通能力如何？
现金流状况如何？
他们处在什么样的市场？增长型？复苏型？还是受限型？
他们是市场上的哪一类参与者？ 占主导地位？ 还是次要的？
他们是技术领导者吗？
他们的最终目的是什么？卖掉别人？收购别人？并购机会正在酝酿？
我能获得什么样的支持？
他们在这份工作中有过哪些离职经历？或者在公司中其他重要的工作中有过哪些离职经历？
所有权是什么？公共、私人、私募股权、员工持股计划 (ESOP)？