员工不仅对免费食物和游戏室等东西不那么感兴趣，而且他们甚至可能不在办公室体验这些东西。 为您当前（和未来）的员工规划福利 随着员工需求的变化，公司的福利也应随之变化。任何类型的福利考虑，从重新关注员工心理健康到增加员工援助计划 (EAP)的作用，都可以减轻 COVID-19 带来的一些不利影响。关键是要倾听并积极主动。 Care.com 首席执行官蒂姆·艾伦 (Tim Allen) 认为，仅靠扩大福利可能无法完全防止倦怠等弊端。
但它可能会为员工所期待的工作文化变革搭建桥梁。rcs 数据波兰艾伦在为《哈佛商业评论》撰写的一篇福利专栏文章中表示：“有远见的公司无需等待早就该出台的政策。他们可以迅速采取行动，支持员工照顾自己和他人的能力，从而提高他们的工作表现。” 为员工考虑的五大福利 当你为医疗费用而恐慌时，你能很好地工作吗？或者担心预算不足以支付本月的信用卡账单？或者因不断担心你的家人或家属而精疲力竭？我们和你的员工都一样。
2021 年，74% 的雇主增加了工作/生活机会。资料来源： SHRM 无论我们多么努力避免将个人生活与工作混为一谈，几乎都不可能将生活与工作区分开来，反之亦然。随着家庭和工作之间的界限变得比以往任何时候都更加模糊，员工们开始（可以说这是正确的）要求福利涵盖他们生活的两个方面。 健康与保健（但实际上，是健康保险） 我们之前说过，现在再说一遍：员工最想要的是健康保险，而不是其他任何福利。