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您将找到每个专题的最佳实践和更多内容：福利和薪酬、职业发展、福利、员工体验和人力资源新人。 错误的 罗布·德·卢卡人力资源虚拟峰会福利与薪酬会议的 5 个要点 Rob de Luca2022 年 11 月 16 日阅读时间：5 分钟 目录 制定现代化的薪酬策略是一项巨大的挑战。 沟通补偿从来都不是一件容易的事。 工流失的可能性。 实时薪酬数据可以帮助您在整个员工生命周期内做出更好的决策。


更明智的薪酬可以推动业务成果。 过去两年，薪酬一直是人力资rcs 数据缅甸源和企业领导者关注的热门话题。在 2022 年人力资源虚拟峰会的福利和薪酬学习环节中， Welcome 首席执行官兼联合创始人Nick Gavronsky分享了他对制定薪酬计划以提高员工保留率的见解。 以下是他在本次研讨会上的一些总结： 1. 制定现代化的薪酬策略是一项巨大的挑战。 对于许多企业来说，制定现代薪酬策略面临着诸多障碍。首先，很难找到与当前市场同步的实时数据或信息。


根据 Nick 的研究，至少 70% 的人力资源团队投资了 4 个以上的数据源，但这些数据源既不是实时的，也不是与当前市场环境一致的。此外，他表示，对于拥有远程员工的企业，90% 的团队表示他们没有针对远程工作的薪酬策略。这是一个需要填补的巨大空白。 2. 沟通补偿从来都不是一件容易的事。 无论是在招聘过程中，还是在员工在贵公司的整个职业生涯中，沟通薪酬从来都不是一件容易的事。而且由于 40% 的薪酬是非现金（福利、津贴、股权），对话变得更加不明确。