例如，您可以设置提醒，除了紧急情况和紧急事项外，您晚上 6 点以后将不再提供咨询。当然，您还应该定义什么是紧急情况。
解决此问题的另一种方法是提供不同的沟通渠道。例如，您的员工可以向您发送电子邮件，而不是打电话。
相反，如果是紧急问题，他们可以留言，你会尽快回复他们。
换句话说，学会在与团队 沟通时定下基调。
在工作中做工作
在工作中做工作
很容易沉迷于不必要的工作，这些工作 秘鲁电话号码列表 可以委托给你的员工。然而，这种微观管理可能会给你带来更多工作。
因此，允许自己在工作时完成自己的工作。
打电话给你的客户。监控你的项目。指导你的团队。充分利用你的办公时间，做那些需要你花时间和精力的工作。
在正确的时间正确地做这件事，你会惊奇地发现，一天结束后下班是多么容易。