这种地图也称为定位矩阵，是一个二维坐标系，其中所研究的产品相对于竞争对手的类似产品的位置。
此外，决定品牌相对位置的轴线可以不同：价格-质量、设计-功能、便利-风格、口味-效益等。例如，该地图向股东清楚地说明了消费者对品牌的看法是如何变化的。
品牌定位图
比如有一个游乐园品牌。其中各种服务的费用平均来说相当高，然而，据游客反映，这些服务的质量却不尽如人意。
在价格质量图上，这些产品将占据左 西班牙号码数据 上角的区域。此类矩阵上的所需位置位于右上角。也就是这个乐园版图的品牌定位，将力求形成昂贵，但同时高品质的服务。如果成功，潜在客户应该会高度重视该服务并愿意为此付费。
这样，在定位图上就标记出了某个点A（企业的现状）和点B（品牌在消费者心目中的期望形象）。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
15 个品牌定位技巧
任何定位策略都基于目标受众的需求和品牌的个性特征。以下提示将帮助您成功实施您的策略。
创建你独特的销售主张
该品牌凭借精心编写的 USP 在众多竞争对手中脱颖而出。制定提案时，不要羞于表达情感，不要羞于使用明亮而热情的形容词。随意使用具有挑衅性和震撼力的元素。必须在最初的几秒钟内引起注意。不可预测性会让你的品牌被消费者长久记住。
用听众的语言与他们交谈非常重要。您可以使用俚语或文学短语与消费者互动。使用特定于目标受众的符号和关联。
独特的销售主张
与目标受众紧密合作
只将您的工作重点放在目标客户身上，不要试图解决所有买家的问题。第一步是确定受众的需求并思考如何通过您的品牌满足这些需求。
目标消费者必须感觉到您正在专门对他们讲话。所有品牌传播中都需要体现这一点。努力为你的观众提供他们所习惯的内容。这时触发器就派上用场了。
分享有趣的故事
化妆品品牌、运输公司或任何其他产品的定位不仅说明了产品，还说明了品牌背后的理念以及产生的感受和情感。所有这些应该传达给消费者以赢得他们的心。
时刻关注你的竞争对手
您的竞争对手能够为您提供几乎无限数量的新想法。密切关注竞争品牌的发展。他们在哪些方向上发展最为成功，又使用哪些工具？
获得的信息不应被盲目实施。明智地使用它们，并考虑到您品牌的独特品质。换句话说，根据竞争对手的想法构建自己的定位策略。
发展你的内部品牌
在开发品牌时，不仅要使用外部定位，还要使用内部定位。也就是说，除了客户之外，您还需要吸引和留住公司的员工。员工应该成为品牌的一部分，感觉像一个紧密团结的团队，与你的企业理念密不可分。一个积极性高的团队成员可以为公司带来很多新客户。这样的员工值得珍惜。