施耐德认为，根激励机制错位。这些平台可能提供一些数据交换功能，但它们的主要业务不是数据。以 Snowflake Marketplace 为例。虽然它确实提供数据出售，但它是专门针对存储在 Snowflake 关系数据库中的数据量身定制的。施耐德解释说：“如果你的数据不符合这个模式，它就不属于那里。”更大的限制是，该平台专注于一个买家角色——通常是数据工程师——而将其他潜在买家，如营销人员或保险精算师排除在外。他说：“你已经将市场缩小到一种特定类型的买家和一种类型的数据。这是一个利基市场，而不是一个普遍的市场。”
施耐德在其他平台上也看到了这种对技术用户 危地马拉 whatsapp 号码列表 的偏见。“亚马逊的数据市场并没有真正服务于非技术人群，”他补充道。“有多少人知道 AWS 是什么或登录过它？这又是一个为特定受众设计的市场案例，忽略了大量潜在买家和卖家。”
施耐德认为，要打造一个真正有效、包罗万象的数据市场，就必须满足每一种买家和每一种数据类型的需求。这正是 Nomad Data 与众不同之处。“我们的重点是解决方程式中的需求方，”他解释道。“我们知道，汇总供应比汇总需求更容易，因为市场上有太多不同的买家角色——从营销人员到房地产专业人士再到人工智能开发人员。”建立一个涵盖所有垂直领域的市场不仅需要时间和资金，还需要齐心协力吸引来自不同行业的买家。