不要忘记：数据是组织的核心知识产权
数据不仅仅是列和值。它还包括所有这些以及围绕它的知识——来源、质量、谁使用它以及为什么使用它等等。它还包括相关的业务逻辑和治理参数。它甚至是当前根据数据做出的决策，无论这些决策是否准确。
所有这些信息都隐藏在数据基础设施中。当组织 牙买加 手机号码数据 继续将数据视为一种可以拥有的东西而忽略了核心背景时，这意味着其他人拥有了他们的核心知识产权。即使在数据没有与供应商锁定紧密相关的情况下，它仍然过于依赖基础设施和工具。公司过于以工具为中心，数据无法自由流动并提供业务蓬勃发展所需的东西。
有了这种以产品或工具为中心的战略，企业很难将数据投入运营也就不足为奇了。他们拥有数据，但他们太过于固执，无法按照数据应有的方式使用它。他们需要的不是投资另一种产品，而是基于决策的解决方案。
新模式将企业的核心 （数据）与底层基础设施分离开来。 数据管理 必须通过以完全受控的方式促进数据可用性来重新定义空间，从而允许整个组织将数据注入每个流程并基于数据驱动的方法进行全面协作。
组织无需担心数据的“平衡性”，而应该可以自由地将他们需要的任何工具带到桌面上，不是作为改变生活的最终解决方案，而是作为灵活且可组合的基础设施的一部分。当该工具不再有用时，公司可以转向新工具，而不会失去与该工具相关的固有背景。