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愿意考虑零经验的多元化候选人的公司将获得根据其需求量身定制的积极员工。 一项研究 研究表明，多元化员工群体做出更好决策的速度比同质化团队快两倍。

从第一天开始向受训人员提供补偿，解决技术领域的经济不平等问题。
女性、有色人种和 群体成员在科技行业 日本手机号码数据 仍然薪酬过低，代表性不足，这导致了人们的不满和 倦怠。 确保各级薪酬平等将为您的企业带来好处，因为高管团队性别多元化的公司 可能性高出 实现高于平均水平的盈利能力，而不是多元化程度较低的同行。从培训开始就提供报酬将进一步提高这些员工的积极性和生产力。例如，一家人力资源咨询公司推出了一项 倡议 改善高风险女性的经济状况，包括儿童保育和职业装。在项目结束时， 的女性获得了长期工作机会。愿意付出更多努力来支持这些代表性不足的候选人的公司不仅可以改善项目中个人的生活，还可以确保雇用他们的公司收到的候选人能够在工作中表现出色并提高产出。

向那些无法负担学费或无法支付云技能训练营数周学费的人们敞开大门。
要求潜在员工接受无薪培训本身就是一个问题，但即使要达到这一点，许多雇主也要求员工拥有特定的学位或证书才能入职。这种期望使收入较低的求职者处于极其不利的地位，并完全忽视了大量有能力的员工。 程序 该计划会为他们付出的时间支付报酬，并在完成后为他们安排工作。这些计划面向所有类型的候选人，无论其背景或经验如何。