检查文化契合度

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尽管这很明显，但还是值得强调：在为你的团队选择人员时，专业知识不应该是你唯一的决定因素。

确保你为团队选择的每个人都符合你之前确定的文化。仔细观察他们的沟通方式、性格类型，甚至他们如何回答意想不到的问题。你需要了解他们的工作方式、他们喜欢与哪种类型的人一起工作以及他们的反应。检查他们是否认同公司的价值观，看看他们的个人目标是否与你为公司创造有效团队动力的目标相吻合。

请记住，良好的文化契合并不意味着您找到了新的好朋友，而只是意味着公司在 伊拉克电报数据 向前发展时会保持良好的和谐。文化契合也并不意味着团队中的每个人都一样——多样性是一种资产。但您确实需要文化契合才能取得成功。

2005 年的一项研究调查了适合和不适合特定公司文化的员工的绩效、满意度和贡献。研究显示，认同公司价值观和目标的员工的表现始终优于不适应的员工，而且他们的满意度也更高。他们的文化契合度也让员工在公司呆得更久，这有助于公司专注于产品增长，而不是入职和团队变动。

还要找出那些了解领导和管理之间差异的人。这种差异很重要，因为成功的团队往往体现了许多非正式领导者的工作。