人才采购成功根植于 DNA
Posted: Wed Feb 12, 2025 3:16 am
编者注：《采购脉搏》每月都会关注影响各种规模组织采购职能的话题或趋势。如果您对未来主题感兴趣，可以在此处查看即将推出的功能的完整列表。
供应链中断、地缘政治压力以及不断变化的消费者需求只是采购专业人员近年来面临的挑战的一部分。
采购脉搏
麦肯锡公司最近的一份报告指出：“近年来成功应对不确定性的首席采购官 (CPO) 已成为高管层不可或缺的合作伙伴。”“正如一家制造公司的 CPO 向我们指出的那样，‘采购从未成为如此多执行委员会级别优先事项的核心。我们现在真正占据了最高地位。这不是暂时的情况——这是我们未来的运作方式。’”
不断变化的劳动力
随着采购日常职能的不断变化，履行这些职责所需的员工类型也必须随之变化。Gartner 的研究发现，只有 14% 的采购领导者对其人才满足该职能未来需求的能力表示有信心。
Gartner 供应链业务高级总监分析师Fareen Mehrzai表示：“采购主管通常对其 中国电话号码数据 当前的人才状况和实现近期目标的能力充满信心。然而，我们的数据显示，首席采购官担心未来是否有足够的人才来实现围绕技术的变革目标，以及是否有能力担任业务战略顾问。”
对于身处前线的采购领导来说，这场战斗是真实的。
Elior North America是一家由 12 家不同的食品和酒店公司组成的公司，每天为超过 400 万人提供餐饮服务，其首席采购官Scott Berkman告诉《供应链管理评论》，寻找和留住员工的挑战是永无止境的。
“我认为劳动力的动态已经发生了变化，”他说。“过去几年，人们对就业的看法发生了变化。人才可以是基于 DNA 的，即人们拥有合适的属性，可以在组织中取得成功，也可以拥有合适的技术属性。然而，合适的技术属性并不能保证成功。
寻找正确的DNA
Berkman 表示，Elior 招聘的首要任务是找到具有合适 DNA 的人。“在采购方面，DNA 很重要。招聘时看重 DNA，培训时看重技能，”他指出。
在 Elior，这种 DNA 意味着找到具有正确态度和正确方法担任该职位的合适人选。
“我们正在塑造我们想要的样子，所以有机会做出贡献，”伯克曼谈到 Elior 的旅程时说道，尽管 Elior 每年的收入超过 10 亿美元，但作为一个组织，它仍在不断发展。“如果从采购的角度来看，一个人想成为这段旅程的一部分……我认为这对这种人来说是一个非常积极的地方。
供应链中断、地缘政治压力以及不断变化的消费者需求只是采购专业人员近年来面临的挑战的一部分。
采购脉搏
麦肯锡公司最近的一份报告指出：“近年来成功应对不确定性的首席采购官 (CPO) 已成为高管层不可或缺的合作伙伴。”“正如一家制造公司的 CPO 向我们指出的那样，‘采购从未成为如此多执行委员会级别优先事项的核心。我们现在真正占据了最高地位。这不是暂时的情况——这是我们未来的运作方式。’”
不断变化的劳动力
随着采购日常职能的不断变化，履行这些职责所需的员工类型也必须随之变化。Gartner 的研究发现，只有 14% 的采购领导者对其人才满足该职能未来需求的能力表示有信心。
Gartner 供应链业务高级总监分析师Fareen Mehrzai表示：“采购主管通常对其 中国电话号码数据 当前的人才状况和实现近期目标的能力充满信心。然而，我们的数据显示，首席采购官担心未来是否有足够的人才来实现围绕技术的变革目标，以及是否有能力担任业务战略顾问。”
对于身处前线的采购领导来说，这场战斗是真实的。
Elior North America是一家由 12 家不同的食品和酒店公司组成的公司，每天为超过 400 万人提供餐饮服务，其首席采购官Scott Berkman告诉《供应链管理评论》，寻找和留住员工的挑战是永无止境的。
“我认为劳动力的动态已经发生了变化，”他说。“过去几年，人们对就业的看法发生了变化。人才可以是基于 DNA 的，即人们拥有合适的属性，可以在组织中取得成功，也可以拥有合适的技术属性。然而，合适的技术属性并不能保证成功。
寻找正确的DNA
Berkman 表示，Elior 招聘的首要任务是找到具有合适 DNA 的人。“在采购方面，DNA 很重要。招聘时看重 DNA，培训时看重技能，”他指出。
在 Elior，这种 DNA 意味着找到具有正确态度和正确方法担任该职位的合适人选。
“我们正在塑造我们想要的样子，所以有机会做出贡献，”伯克曼谈到 Elior 的旅程时说道，尽管 Elior 每年的收入超过 10 亿美元，但作为一个组织，它仍在不断发展。“如果从采购的角度来看，一个人想成为这段旅程的一部分……我认为这对这种人来说是一个非常积极的地方。