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直销业务模式围绕三个关键参与者：店主、供应商和客户。

供应商负责各种任务，包括产品开发、库存管理、运输、处理替换品和补货。他们以批发价提供产品，最大限度地降低库存未售出的风险。
店主在这种安排中充当中介。他们负责在自己的网站上营销和销售其品牌的产品。他们还确定零售价和运费以赚取利润。
顾客从店主的网站购买产品。如果他们有任何疑问或遇到问题，他们可以直接与零售商联系。
直销模式允许店主专注于营销和客户服务，而供应商则处理与产品相关的任务，从而建立互惠互利的关系。

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为什么直销是一种很好的商业模式
启动成本低。直销让您无需投入大量库存即可开展业务。您只需在客户下订单后购买产品即可。这大大降低了财务风险。例如，销售手工艺品的直销业务无需购买和存储大量产品即可开始运营，从而节省前期成本。

易于扩展。随着您的直销业务的增长，您可以扩大产品供应和客户群，而无需增加库存管理的复杂性。这使得扩展您的业务变得更加容易。例如，销售宠物用品的直销店可以快速扩展到新的产品类别或市场，而无需额外的仓库空间或库存管理。

广泛的产品选择。直销使企业能够提供种类繁多的产品，而无需储存它们。通过与不同的供应商合作，您可以为客户提供多样化的选择。例如，一家在线时装店可以从多个供应商处采购产品，为客户提供各种款式和尺寸，而无需储存每件商品。

降低管理费用。由于您不需要存储库存或处理运输，因此代发货业务的管理费用通常较低。这意味着您可以更多地投资于营销和客户服务。例如，代发货产品的在线电子产品商店可以节省存储和运输成本，从而让他们将更多资源分配给广告和客户支持。