中国正在投桃报李。国家主席习近平承诺：“，并发展强大的报复和威慑能力，以应对外国供应中断。”习近平政府正投入数十亿美元实施“中国制造 2025”和“双循环”等广为宣传的项目，以减少对外国半导体技术、商用飞机、工业软件、农产品和能源的严重依赖。
看到形势不妙，中国企业一直在做准备。作为一名顾问，我曾带领中国家具、纺织品和汽车公司前往墨西哥、爱尔兰、波兰和哥斯达黎加，以降低他们的商业风险。比如说，在爱尔兰制造的成本比在中国高出 30%——但当“中国制造”在某些国家是一个贬义词时，这便成了必要之恶。
肯尼斯·拉波扎 (Kenneth Rapoza) 是《福布斯》的资深撰稿人，自 2011 年以来一直报道中国问题。他认为，问题不在于选边站。“问题在于实现供应链多元化，降低风险，”拉波扎解释道。“中国已经成为美国供应链中的汤姆·布雷迪。布雷迪不会永远发挥作用。”
拉波萨认为，美国企业需要备份，为中国“退出”做好准备，特别是稀土、药品、太阳能和半导体等关键产品。
许多跨国公司都在问：现在是不是该彻底退出中国市场了？我的回答是“不”。
跨国公司离开中国，将失去世界第二大经济体——中国拥有 8 亿中产阶级消费者，占世界国内生 阿尔巴尼亚电话号码数据 产总值的近 20%。中国的潜在势力范围涵盖世界人口的一半以上。退出中国可能会让这些地区成为禁区。
跨国公司应该效仿中国公司，找到降低地缘政治风险的方法。为了应对中美经济脱钩，跨国公司需要在中国保持存在，但也要在美国的势力范围内运营。
苹果的两大分包商已经开始朝这个方向发展。富士康和和硕仍在中国开展主要业务，但正在考虑在墨西哥增加制造能力。和硕正考虑在越南投资 10 亿美元生产 iPhone。
一个复杂因素是，不确定哪些国家最终会站在美国一边。以俄罗斯入侵乌克兰为例。世界上最大的民主国家印度保持中立，继续购买俄罗斯原油。亚洲第二大民主国家印度尼西亚、南美洲人口最多的国家巴西，甚至墨西哥都对将俄罗斯从联合国人权理事会中除名的投票投了弃权票。
驻北京的律师、前美国商会主席詹姆斯·齐默曼认为，“我们确实在朝着一个看似双轨的世界前进，但在实践中可能很难实现。”各国将根据“他们能从以美国为中心还是以中国为中心的世界中得到什么”做出决定，没有人愿意放弃任何一个。
随着两个最强大的国家倡导供应链独立，世界正走向经济分化。唯一的问题是哪个超级大国将首先摆脱依赖，哪些国家将站在哪个阵营一边。答案将决定这场新的、截然不同的冷战的走向。跨国公司需要为所有可能的结果做好准备。