可以应用双向学习的案例是这种协作模型的绝佳示例。例如，想象一下由 GenAI 代理进行成品部署规划，该代理可以回答生产规划员的问题。随着时间的推移，生产规划员可以更好地将生产订单与部署限制相匹配，而 GenAI 代理可以根据生产规划员提出的问题和做出的决策变得更加智能。
答案很简单，是的。但需要考虑的更重要的问题是：GenAI 会拯救供应链规划吗？答案很可能是否定的。
我们必须不断突破极限，思考使用 GenAI 的新方法，尤其是在用户体验领域。但是，我们不应 孟加拉国电邮清单 该在其他重要工具上做出太多妥协，这些工具也需要关注和投资才能在关键领域取得进步。人们很容易被新奇闪亮的事物迷住，因为它们看起来像是偷工减料的诱人方式，这在这个快节奏的世界里确实很诱人。
GenAI 可以成为强大的 SCP 合作伙伴，但不能以牺牲我们还需要采用的所有其他工具为代价。这项新技术的潜力巨大。与任何新技术一样，应考虑贵组织的独特应用，采用 GenAI 应成为贵组织数字战略的一部分，但不是唯一战略。
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