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采购 不再只是专注于削减成本的后台职能。亚马逊商业 的 “2025 年采购数据状况”报告 显示，采购已成为创新、韧性和增长的战略驱动力。该研究调查了八个地区和九个行业的近 3,500 名全球采购领导者，以了解该职能如何发展以应对现代挑战。

亚马逊商业副总裁 Shelley Salomon 表示：“采购现在是为了推动增长，而不仅仅是节省成本。”报告强调，采购团队不仅要解决效率和供应商关系等传统问题，还要引领数字化转型、可持续性和社会责任采购 (SRP) 方面的努力。

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供应中断是采购主管最关心的问题

主要趋势
调查确定了几项紧迫的挑战和优先事项：

供应链 中断 和 通货膨胀：三分之一的受访者认为供应链中断和通 奥地利邮件列表 货膨胀是 2025 年的主要风险。这些问题以及新法规将继续对努力构建弹性供应链的采购团队构成挑战。
数字化转型和 网络安全：64% 的决策者和 69% 的高层领导将构建弹性和敏捷的供应链作为优先事项，而技术在其中发挥着关键作用。然而，网络安全威胁和新系统集成困难仍然是重大问题。亚马逊商业商业和公共部门副总裁 Brenda Spoonemore 指出：“技术正在彻底改变采购，提供更高的效率、透明度和成本节约。”
供应商关系：强大的供应商合作伙伴关系至关重要，许多采购团队将战略活动外包。然而，供应商的数字化能力和清晰沟通方面的期望尚未得到满足，这仍然是一个持续的障碍。
可持续性 和 SRP：负责任采购是重点关注点，99% 的组织都设定了 ESG 目标。可持续性是 62% 的决策者和 67% 的高层领导的首要任务，凸显了采购在促进社会责任实践方面的作用。
尽管取得了这些进步，但只有 45% 的采购主管认为他们的价值在组织内得到了充分认可。同样，只有 46% 的决策者认为采购被纳入了高层战略讨论，这凸显了认识上的差距，这可能会释放出更多的价值。