编辑提示：Dale Young是全球分销服务副总裁
当前的全球贸易危机凸显了供应链中的弱点，迫使行业评估、发展并经常改变其运营方式以满足当今市场的需求。许多变化将继续存在，行业在规划未来供应链时应接受这些变化。
大卫·鲍伊曾经说过：“明天属于那些听到它来临的人”，这意味着我们需要倾听市场 英国电邮清单 的声音来预测接下来会发生什么。虽然没有人能够预测或阻止下一次全球危机，但我们可以通过吸取过去的教训并在日常运营中做出积极改变来建立更强大、更不易受到影响的供应链。
以下五个现实世界的例子展示了托运人如何依靠灵活性、投资和替代解决方案来应对当前的供应链中断，以及为什么这些变化将会持续下去。
1.）对新的和非传统的经营方式持开放态度：
疫情导致的中断迫使整个供应链的利益相关者寻找替代港口、非传统路线和不同流程。对新的、非常规的经营方式持开放态度不仅可以解决当前的需求，而且还强调了对替代方案持开放态度的重要性，与受到拥堵和运力限制影响的传统路线相比，这些替代方案可能节省时间和金钱。
2.）拓宽网络；扩大联系；深化关系：
使用替代港口和考虑新路线迫使托运人走出舒适区，建立新的联系和关系。港口拥堵和容量问题也凸显了托运人在其供应链（海运、空运、仓储和卡车运输）的所有环节拥有多元化供应商基础的重要性。这样，当障碍出现时，他们就有了其他选择和额外的能力来保持货物的流通。虽然坚持“一贯有效的方法”有其好处，但继续在传统流程之外建立牢固的联系是托运人增强其供应链弹性的一种方式。