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适合规模较大、资金投入较大的项目。这种类型的可行产品可以提供相当准确的性能预测。这个概念最著名的 MVP 类型是：

《绿野仙踪》（打火石 MVP）。这个形象化的名称相当准确地描述了此类 MVP 的运行原理。同名漫画中的《打火石》和《绿野仙踪》中的英雄仅使用了对真实情况的模仿。事实上，虽然这个最小可行产品声称功能齐全，但其所有维护都是手动进行的。如果测试成功，他会收到自动化选项。

在线鞋店联合创始人 Nick Swinmurn 举例说明了这种方法的成功。通过在网上发布在各个商店拍摄的产品照片，尼克跟踪了那些做出回应的人的反应，购买了一双并将其发送给买家。在客户 菲律宾号码
眼中，尽管 Swinmurn 一开始几乎没有任何前期成本，但整个过程似乎完全自动化。

MVP 的类型




“礼宾 MVP”其原理与前面的方法类似，但不同的是，用户知道他们收到的服务是由特定的人实现的，而不是由自动化系统实现的。服装租赁服务 Rent the Runway 的创始人就采用了这种方法。推出 Concierge MVP 后，企业家们确信租赁服务的需求并创建了在线业务。

脱节的最小可行产品的要点是单独演示工具包的元素，即使该项目似乎是一个完整的解决方案。根据对目标受众反应的分析，所有这些选项都被组合成一个复杂的系统。

单一功能的最小可行产品。 MVP 功能的冗余是最常见的错误之一。在这种情况下，测试和分析就变得非常困难。理解哪些提议的功能引起了用户的共鸣变得更加困难。具有一个参数的产品的目标应该是展示主要功能，目标受众的认可将保证整个项目的成功和相关性。

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初创公司中另一个流行的 MVP 选择是筹款。组织它将使您能够评估该想法的前景 - 如果用户为未来的产品付费，那么您就可以安全地将项目变为现实。筹款主要通过两种方式进行：

众筹。在网站上发布有关潜在产品的信息后，开发商宣布为其实施筹集资金。如果对这个想法有积极的反应并且已经收集到足够的材料，那么创建产品的过程就开始了。

预售。该策略的本质是，呈现目前仅以想法形式存在的产品，客户（如果对此感兴趣）支付部分成本或全部费用，以便在发布后立即收到该产品。它开始销售了。

商业中 MVP 的类型

信心度低
MVP内容是产品运行原理的呈现，其本身只能以想法的形式存在，没有任何物质体现。以视频、登陆页面等形式的演示文稿发布在各个平台上，以便向用户传达最终产品的原理并获得他们的反馈。也经常使用：

论坛；

博客；

广告活动；

社交媒体；

用户调查。

上述 MVP 类型可让您在选择成功推广您的想法时快速导航。