在考虑员工投资时，我们倾向于考虑在员工入职后为他们提供帮助
Posted: Sat Dec 21, 2024 5:03 am
在考虑员工投资时，我们倾向于考虑在员工入职后为他们提供帮助。实际上，职业发展远不止于此。
事实上，在机构中锁定、招聘和聘用合适的人员担任合适的职位，是职业发展生命周期的最初几个步骤。Learning Tree International 首席执行官理查德·斯皮尔斯 (Richard Spires) 认为，政府的个人和职业发展是一个生命周期过程，只要管理得当，所有相关方都能从中受益。
Spires 与 Christopher Dorobek 在DorobekINSIDER节目中进行了交谈，讨论了政 澳大利亚电话号码大全 府在促进专业发展方面的重要作用以及如何最好地发挥这一作用。
投资政府工作人员职业发展的生命周期是提高机构留任率和招聘流程的可靠方法。斯派尔斯认为，这一点至关重要。“我们正在争夺人才，人们希望去他们感到被重视、感到自己能够成长的组织，”他说。这样做，你也会“把人才放在最重要的位置”，这不是一件可以掉以轻心的事情。
政府可以通过多种方式投资员工的职业发展。任何机构需要采取的第一步是展开对话，找出机构如何才能最好地全面发展。这一变化很大一部分需要改变心态。
斯派尔斯曾担任国土安全部和国税局的首席信息官，他根据自己的经验认为：“首席信息官的优秀程度取决于他/她周围的人，以及他们的技能和能力。”因此，机构需要营造一种有利于个人成长的环境。
然后，机构必须让管理人员做好准备，不仅要提前将合适的人安排到合适的工作岗位上，还要在整个任期内指导和辅导员工的个人成长。管理人员可以通过协助员工制定个人职业发展计划来最好地做到这一点。管理人员可以将其纳入绩效评估流程。将这些计划制度化可以帮助管理人员更好地与员工互动，看看他们是否真的按照讨论的内容去做了，以及他们是否在正确的轨道上完成他们的五年计划（您可以选择不同类型的可衡量增量，但五年计划似乎最适合短期和长期计划）。
最后，“人们可能想要更多的钱，但通过承诺你将继续提升他们的技能，让他们能够接受新的挑战，让他们感到自己很重要，从而将他们与机构联系起来，这确实会让人们感到非常有价值，”斯派尔斯说。投资于员工的职业发展并将其视为一个生命周期过程，这不仅对他们是一种服务，而且还会通过员工的新动力进一步推动你的机构取得成功。所以，投资于职业发展的生命周期，你就是在投资我们的政府！
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事实上，在机构中锁定、招聘和聘用合适的人员担任合适的职位，是职业发展生命周期的最初几个步骤。Learning Tree International 首席执行官理查德·斯皮尔斯 (Richard Spires) 认为，政府的个人和职业发展是一个生命周期过程，只要管理得当，所有相关方都能从中受益。
Spires 与 Christopher Dorobek 在DorobekINSIDER节目中进行了交谈，讨论了政 澳大利亚电话号码大全 府在促进专业发展方面的重要作用以及如何最好地发挥这一作用。
投资政府工作人员职业发展的生命周期是提高机构留任率和招聘流程的可靠方法。斯派尔斯认为，这一点至关重要。“我们正在争夺人才，人们希望去他们感到被重视、感到自己能够成长的组织，”他说。这样做，你也会“把人才放在最重要的位置”，这不是一件可以掉以轻心的事情。
政府可以通过多种方式投资员工的职业发展。任何机构需要采取的第一步是展开对话，找出机构如何才能最好地全面发展。这一变化很大一部分需要改变心态。
斯派尔斯曾担任国土安全部和国税局的首席信息官，他根据自己的经验认为：“首席信息官的优秀程度取决于他/她周围的人，以及他们的技能和能力。”因此，机构需要营造一种有利于个人成长的环境。
然后，机构必须让管理人员做好准备，不仅要提前将合适的人安排到合适的工作岗位上，还要在整个任期内指导和辅导员工的个人成长。管理人员可以通过协助员工制定个人职业发展计划来最好地做到这一点。管理人员可以将其纳入绩效评估流程。将这些计划制度化可以帮助管理人员更好地与员工互动，看看他们是否真的按照讨论的内容去做了，以及他们是否在正确的轨道上完成他们的五年计划（您可以选择不同类型的可衡量增量，但五年计划似乎最适合短期和长期计划）。
最后，“人们可能想要更多的钱，但通过承诺你将继续提升他们的技能，让他们能够接受新的挑战，让他们感到自己很重要，从而将他们与机构联系起来，这确实会让人们感到非常有价值，”斯派尔斯说。投资于员工的职业发展并将其视为一个生命周期过程，这不仅对他们是一种服务，而且还会通过员工的新动力进一步推动你的机构取得成功。所以，投资于职业发展的生命周期，你就是在投资我们的政府！
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