如果他们能在采访中假设潜在的渠道间联系，那就是一个好兆头。最好的增长营销人员往往拥有敏锐的直觉和丰富的经验，但他们不会仅仅凭直觉行事。
我们采访的专家不断测试，测试，再测试——他们的测试不仅限于 A/B 测试。他们经常使用 A/B/C 测试来更清楚地了解细微变化如何影响他们的策略。
在接受采访时，Oyekan 建议大家总是问一个很简单的问题：“你如何测试你的增长努力？”
然后坐下来听。“我面试过数百名候选人，”傅说。“如果你让他们说话，你很快就会发现表面思考者和深度思考者之间的区别。”
“我面试过数百名候选人。如果你让他们说话，你很快就 厄瓜多尔电报号码数据库 会发现表面思考者和深度思考者之间的区别。” 准备接受审计。 增长营销人员对数据的热爱不仅限于测试。任何称职的增长营销人员都会希望审核您的所有分析，并寻找提高自动化程度的机会。
如果你经营 DTC 或电子商务业务，他们首先要关注的就是你的平均客户生命周期价值 (LTV) 与客户获取成本 (CAC) 之间的比率。
(“如果这个比例低于 3 比 1，那么在没有增长营销人员干预的情况下，从长期来看可能不太好，Oyekan 说。) 在面试阶段，询问应聘者他们会使用哪些指标来评估你的品牌发展。你甚至可以让你最有希望的两位应聘者有机会分析你的部分数据并提出建议。 这样，您就会了解他们如何进行审计并报告他们的调查结果。 确保你尊重他们的流程。当新员工入职时，他们的审核将是制定新增长战略的关键。 制定策略时要灵活。