如何提高您的业务成果、营业额并确保您的业务的可持续性？尽管您付出了努力，拥有创新理念、优质的产品和服务以及出色的团队能力，但是否似乎出现了一些问题？您想增加销售额，同时扩大市场份额并获得竞争优势吗？所以，您缺少的是真正的业务发展战略。
因为如果没有长期的全球战略，您的行动就会变得混乱和无效，您的团队就不会朝着正确的目标前进，成功也就不可能实现。此外，它失去了客户，显然没有达到其目标。接下来您就该制定交易策略了。为此，请退一步思考，分析您在市场中的情况，找出自己的优势和劣势，并做出必要的明智决定。以下是成功业务发展的8个秘诀。
业务发展战略：8 个成功秘诀
什么是商业策略？
每个人都有过这样的经历：和不重要的朋友一起度过一个灾难性 验光师准确的电子邮件列表 的假期，他们没有任何计划。如果没有规划好交通、导航、住宿、饮食和娱乐，梦想很快就会变成噩梦，而困难会导致士气低落、愤怒和抛弃。因此，这种情况告诉我们，每个项目都必须有组织。因此，为了实现这一目标，没有什么比制定一个好的策略更好的了。它包括选择、组织和规划资源以实现你的目标并避免困难。在商业和贸易的世界里也是如此。这就是所谓的业务发展战略。
商业战略的定义：商业战略是为了使您的公司成为有效的商业企业而做出的一系列决策。它是关于通过遵循精确的计划，即商业行动计划（CAP），调动您的资源来实现您的目标。
请记住，爱德华·勒克莱尔（Édouard Leclerc）只是一个简单的杂货商，他通过遵循定价策略建立了自己的帝国：直接与供应商打交道，绕过中间商，增加销量并降低利润率以降低价格。这一成功归功于对客户的深入了解，而客户对于其购买力非常敏感。
商业发展战略：定义
遵循策略是好的，但是遵循哪一个策略呢？策略首先涉及选择您的优先事项（您应该增加您的产品供应量、专注于您已有的产品，还是限制自己提供较少的产品以提高效率？）。
如果您的公司专门从事 BToB，为什么不阅读我们关于 BToB 业务发展的完整指南呢？
销售策略有哪些？
业务发展战略通常旨在获得相对于竞争公司的明显竞争优势、通过接触更多客户来增加业务或与竞争对手合作以分享市场。以下是主要策略：
100％免费。我接受尊重的隐私政策。这不是垃圾。
正如我们在勒克莱尔的历史案例中看到的那样，降低产品价格对于业务发展来说是一笔巨大的财富。你仍然必须能够做到这一点，因为你必须弄清楚你可以针对哪个部分采取行动。我们是要降低成本或利润、给供应商或运输施加压力，还是降低制造成本？即使降价也有不同的策略影响品牌的品牌形象。