通过电话营销提供商进行的数据维护可以转换为新的利润中心
出版商可以开始将受众部门视为利润中心，而不是成本中心。下面是来自一位保密客户的示例，展示了使用电话营销时获得 400% 投资回报的机会。
档案中的印刷版订阅 RCS 数据香港 者总数为 45,000（实施该计划后，出版商可以在其 BPA 3b 报表中报告 100% 的一年期档案）。
预计出版商每年会接收 5,000 名新订阅者（11%）来替代那些因为各种原因被删除的订阅者。
该出版商接触的个人总数为 120,000 人。出版商使用不同的沟通渠道，主要是数字渠道。出版商推广他们的产品（数字内容、网络研讨会、活动、教育等）以及其客户提供的产品和服务；大多数是广告商。
该出版商为每个重新合格的订户 (RQ) 投资约 3 美元，以维持其印刷发行量在 45,000 份。
该出版商每年为每个合格订户 (NN) 投资约 4.50 美元来增加新的印刷订户，以维持其 45,000 份的发行量。
RQ 和 NN 活动的年度电话营销活动总投资为 142,500 美元（120,000 美元 + 22,500 美元）。
除了与 RQ 和 NN 项目相关的成本外，电话营销公司还会向客户收取合格潜在客户的费用。
简单项目 (全部订阅) $1
简单项目（有限子集）$2
一级资格 $3
二级资格 $5
调查（平均）10 美元
出版商根据三个不同的级别向其客户收取销售线索费用。