毫无疑问，如果每个人都知道何时采取行动，那么营销部门的团队合作就会更加高效。另外，它还可以帮助您预测接下来的任务。
对我来说，时间表是定义这些工作流程的极好帮助。
但你知道什么是最好的吗？
当您定义一般工作流程时，您将能够在下一个项目中重复它（除了特定的修改），这将节省您的时间，改善学习、协作并提高效率！
*4.每天举行站立会议
如果您想避免我上面提到的那些乏味的每周会议，但您（显然）需要了解您的团队在您从事的项目中的进度，我建议站立会议。
站立会议是一种简短的站立会议，时间不超过 10-15 分钟。
他们的第一个特点是，他们是站立的。不要坐下来， 巴西赌博数据 因为那样他们会花费更长的时间并且不再那么有效。当然，由于它们很短，所以它们必须是直接和具体的。因此，建议每个人回答 3 个（最多 4 个）问题：
你昨天做了什么？
今天你要做什么？
你遇到过哪些困难？
你需要什么来克服它们或者你是如何解决的？
现在我问你，你认为这些会议的最佳时间是什么时候？一天中的第一件事还是最后一件事？
这是一个非常特殊的话题，只有您和您的团队才能回答。我和我的搭档在一天结束时完成这些任务并准备下一个任务。
区分紧急事项和重要事项
*5.区分紧急事项和重要事项
毛泽东说过：“紧急的事情会破坏重要的事情。”说出如此压倒性的现实是多么简单啊！
重要的是，什么能让你达到目标，并且是主观的，由你决定。紧急的事情是有最后期限执行的事情。
很容易区分，你不觉得吗？那么，为什么我们通常把紧急的事情放在第一位呢？也许是因为我们不清楚什么是重要的？如果我们讨论的是第 5 点，那么这种情况就不会发生在您身上，因为您已经完成了第 1 点和第 3 点。也就是说，营销部门中的每个人都知道目标和工作流程。
Iago Fraga 提出了一个我非常喜欢的公式：
紧急与重要公式
如果结果是：
越接近零，任务就越不紧急。
距离越近，任务就越紧迫。
大于 1，你就迟到了。
这个方法很有趣，对吧？您没有必要每天都花时间计算部门中遇到的任务，但是，对于那些重复性的任务，也许值得拿出计算器进行测量。
另一方面，认为你执行的任务越重要，你需要解决的紧急问题就越不紧急，因为你会更接近你的目标。
*6.制定明确的策略来吸引您的客户
在数字营销中，我们每天都会谈论维持策略的重要性。
因此，通过精心构建的社交媒体营销计划，您将确保您在营销部门实施的所有行动都直接实现您追求的目标。
今天我不打算和你谈论这个，因为这是另一篇文章的主题，但你确实知道你的客户在互联网上，并且他们是社交网络的用户。因此，要明确一点：
谁是您的买家角色。
您在什么时间、什么日期使用哪些社交网络。