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需求管理预测方法
单一的最佳方法。这通常取决于具体方法所需的情况和目标。不过，主要类别是定量和定性需求预测。

定性需求管理预测的主要技术包括德尔菲法、市场研究和销售团队综合法。定量需求管理预测包括趋势预测和计量经济学。阅读每种需求管理方法的资料对于更好地理解它们至关重要。

需求预测的 4 个最佳实践
需求管理和预测往往是不完善的科学。不过，以下一些做法可以提高其准确性。

1.建立迭代流程
将实际市场结果与之前的预测进行比较的一致且可重复的过程可以提高需 开曼群岛号码数据 求预测的准确性。您通常应该每月重复此过程。这有助于识别偏差并最大限度地减少未来的错误。

2.测量正确的数据点
衡量组织内的所有事物弊大于利。这就是为什么您应该集中精力衡量与组织业务目标最相关的数据点。这些数据点包括竞争对手的销售数据、订单、发货量、缺货频率和销售点数据。

3.利用销售数据
拥有多个销售渠道的企业会汇总和收集单个数据集库存中每种产品的每个销售渠道的数据。您应该对所有 SKU 执行此操作。这将有助于确定每种产品投资回报率最高的渠道以及单独的运输要求。