预算计算中的个错误导致错过项目期限

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预算计算错误导致未实际支付或未全额支付的工作量增加。由于未能按时完成任务，可能会引起不满。为了避免计算预算时出现错误，我们将考虑常见错误。

在没有技术规格的情况下估算预算规模

有时，在缺乏技术规范的情况下，客户 牙医数据库 要求在不提供项目完整信息的情况下估算完成任务的成本。在没有具体说明工作范围的情况下，他们询问网站、登陆页面以及在网站上填充内容的费用是多少。这样的谈话实际上毫无意义。在这种情况下制定预算是危险的，因为您不知道需要完成哪些工作以及需要完成多少工作量。

工程预算计算错误

您应该向客户询问技术规格的可用性。如果不存在，我们可以说为客户提供的服务成本是从一定数额开始的，但根据工作量、订单的紧急程度和其他因素，可能会花费更多。因此，我们不会给出确切的预算，而是指导客户了解服务成本。

关于非标项目固定预算的公告

如果您不确定客户的任务在技术上是否可行，您就无法提出固定预算。目前尚不清楚现有的工作方式是否允许我们以客户所看到的形式创建项目。在这种情况下，您无法计算固定预算。您需要说服客户支付工作时间。在这种情况下，客户应明确说明该问题可能没有技术解决方案，项目可能无法成功。

在这种情况下，客户实际上是在为分析和研究他的问题付费，而不是为开发有保证的解决方案付费。原则上，问题可能没有解决方案。

不要放下风险

开发一个系数系统，您可以用它以最小的成本调节预算。以下选项是可能的：

如果同意的人数是两个人，则增加 50%（系数 1.5）；

如果客户不了解该主题领域并需要接受培训，则增加 20%（系数 1.2）；

老顾客减少 20%（系数 0.8）。

在工作时，您将形成自己的系数系统，借助该系统您可以增加或减少预算。这将使考虑风险并减少遭受损失成为可能。

工作无利润

在提供服务时，普遍接受的利润率为预算的15-20%。如果你真的想参与这个项目，你可以将利润减少10%的预算。没有利润的工作是死路一条。如果没有它，就没有机会发展自己的业务、投资教育、更换设备等。如果没有利润，创建自己的、潜在客户会访问的网站也是不可能的。

有些人认为自由职业者不是公司，他不需要利润，也不能拥有利润，他应该只为了工作而拿钱。这是一种误解。没有利润的工作会导致破产。自由职业者应该被视为一个人的企业。

无理削减预算

预算削减必须有理由。当客户想通过这种方式获得折扣时，这是错误的。如果你在不缩小工作范围的情况下同意缩减，客户就会在没有充分理由的情况下认为你的预算太高。

预算的任何减少都会减少工作量。