经理可以采取四种风格。很难确切地说这是否能让我们面向未来，但它表明员工也通过灵活的领导变得更加灵活。所以绝对不能起到反作用。 在接下来的几个月里，我将发表几篇后续文章，并提供具体例子来说明如何形成这种领导力。我还解释了领导力 4.0 和数字领导力一词。还要时不时查看“数字领导力”类别，看看是否有新文章。 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。
在 2022 年之前，我使用阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种 厄瓜多尔 whatsapp 数据 族的人、男性以及所有来源和国家的人。阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运行这个博客，并在火车/飞机上或下班后写了很多文章。我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。但你可以帮助我：如果你发现任何错误，请写信给我！阅读更多相关内容。
帮助我的博客、网络或与我合作 您对博客中涵盖的主题有自己有趣的想法，并愿意在我博客上的客座文章中分享它们吗？ - 但当然！这使您可以与客户和专家交谈。 在我已经在有关扩展敏捷性的文章中与专家对敏捷框架进行了初步评估并且这些框架也在与 Boris Gloger 的对话中受到批评之后，我开始收集框架并描述它们。