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对于每个行业的公司来说，数字化转型即使不是最大的挑战，也是最大的 哥伦比亚 whatsapp 数据 挑战之一。这成为公司每个部门的一部分只是时间问题。 伴随着这一趋势，动态性和复杂性将显着增加。期望会突然改变，公司会发现自己陷入传统价值创造和新数字商业模式之间。 为了应对这些挑战并克服障碍，企业必须重塑自我。最重要的是，企业必要的结构变革将是应对数字化转型挑战和速度的最大成功因素。
敏捷性中越来越重要的话题，并且长期以来一直渗透到许多领域，包括 IT 之外的领域。 复杂性和活力被自组织和弹性所抵消。管理者成为仆人式领导者，公司的行为方式是民主结构邀请人们帮助塑造它们。 为什么我们需要更高的敏捷性？ 通过数字化转型进行的结构性变革将发生在公司的所有领域 IT与技术融合 到 2025 年，经典部门将逐渐消失（<50%） 转型的责任将来自管理层 到 2025 年，企业所需员工数量将减少，但对专家的依赖程度仅高达 25% 知识必须在内部开发和维护 资料来源：Detecon 的 iOT 研究 对敏捷结构的需求正在增加！ 每个人都在谈论对敏捷结构的需求，还是德国企业家认为这不是应对数字化转型挑战的答案？显然是这样！ 95% 的人认为这对于公司未来的生存能力很重要。