因此该杂志引用了人类的担忧或地位的丧失。员工通常处于某种提供安全感的惯例中，并相信他们的地位会随着敏捷变革而恶化，或者普遍担心可能的自组织的高度不确定性。因此，敏捷性需要与在经典层次结构中工作不同的技能。总而言之，该杂志在最后说道：“因此，想要改变组织的管理者应该关注员工是否符合必要的要求。” 概括 毫无疑问：传统管理正面临危机。
化的世界中，上个世纪在许多领域相当成功的管理原则似乎越来越达 智利 whatsapp 数据 到极限。越来越明显的是，基于个人规范和控制的领导力理解在当今世界不再有效——当今世界的重点主要是创造性的知识工作、复杂的任务和对市场变化的灵活反应。 值得注意的是，Appelo 在 2010 年就提出了自己的方法，目前已经非常成熟。
新的发现建立在他的解释的基础上，并用新的方法扩展了模型。随着研究的进展，人们将清楚这些方法如何帮助企业转变为数字世界中面向未来的环境，并借助敏捷性和变革来应对快速的技术进步。 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。